HX物業(yè)管理有限公司核心競爭力提升研究.pdf

1、商業(yè)物業(yè)具體指的被用于商業(yè)經營或是具備商業(yè)功能的一種物業(yè)類型，其主要包括有商業(yè)街、CBD、購物中心、百貨商場、酒店以及批發(fā)市場等。商業(yè)物業(yè)一般能夠被細化成辦公物業(yè)、商貿物業(yè)、酒店物業(yè)以及娛樂休閑物業(yè)等。伴隨我國社會經濟的迅猛發(fā)展，商業(yè)現(xiàn)代化水平持續(xù)提升，目前在國內大型城市當中商業(yè)物業(yè)數(shù)量大幅增加，同時針對商業(yè)物業(yè)建設水平也有了高標準的要求，即布局合理、規(guī)模適度、功能完善以及檔次適中等，尤其是要與社會經濟發(fā)展水平相契合。
　　在當前

2、日趨激烈的市場競爭環(huán)境之下，怎樣才能夠在商業(yè)物業(yè)服務行業(yè)競爭當中脫穎而出，并保持核心競爭力，能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是當前物業(yè)管理企業(yè)必須之考慮的重點問題。江西HX物業(yè)管理有限公司是一家主要為寫字樓、商場等商業(yè)物業(yè)提供管理服的江西物業(yè)管理公司，服務對象具體包括大型商場以及高端寫字樓等，客戶類型多為公司客戶。HX公司在江西物業(yè)行業(yè)市場當中已經立足十幾年，不但具備豐富的商業(yè)物業(yè)管理經驗，同時還積累了良好的業(yè)界口碑。但是在日趨白熱化的物業(yè)行業(yè)競

3、爭背景下，HX公司同樣不可避免的回面臨一系列的問題。
　　本文以江西HX物業(yè)管理有限公司作為研究案例，針對企業(yè)能力、核心競爭力以及競爭戰(zhàn)略等相關理論進行分析概述，具體結合HX物業(yè)管理公司以及其他國內外具有影響力的物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展實際，明確當前江西省內商業(yè)物業(yè)服務行業(yè)的發(fā)展狀況以及暴露出的問題，采取理論聯(lián)系實際的研究方式，通過分析工具具體分析了HX物業(yè)管理公司的內部環(huán)境與外部環(huán)境，明確當前存在的主要問題，在此基礎上提出了HX物業(yè)管理