山東泰山1532公司電子商務(wù)模式研究.pdf

1、近年來，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩以及國(guó)家相關(guān)廉政措施的出臺(tái)，中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)的發(fā)展增速持續(xù)回落。受此影響，傳統(tǒng)消費(fèi)品批發(fā)和零售行業(yè)環(huán)境不斷惡化，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，成本高、回報(bào)低，大量企業(yè)業(yè)績(jī)不斷下滑，紛紛精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，收縮規(guī)模。山東泰山壹伍叁貳物聯(lián)供應(yīng)鏈有限公司（以下簡(jiǎn)稱山東泰山1532公司）是山東省煙草公司下屬的全資子公司，主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外中高檔名煙、名酒、茗茶及高檔保健品等商品，是一個(gè)以商品批發(fā)和零售為主的消費(fèi)品流通企業(yè)。在當(dāng)前大環(huán)境下，公司的經(jīng)營(yíng)

2、也受到了影響，2014、2015連續(xù)兩年銷售額出現(xiàn)下滑。而與此同時(shí)，近年來得到長(zhǎng)足發(fā)展的電子商務(wù)市場(chǎng)則依然發(fā)展勢(shì)頭良好，交易額持續(xù)增加，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。為突破發(fā)展瓶頸，順應(yīng)當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，尋找新的經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)點(diǎn)，山東泰山1532公司提出了有序推進(jìn)非煙電子商務(wù)物流工作，探索非煙電子商務(wù)發(fā)展模式的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　在此背景下，本文以山東泰山1532公司為研究對(duì)象，梳理電子商務(wù)內(nèi)涵、電子商務(wù)模式、電子商務(wù)模式類型以及消費(fèi)品流通渠

3、道電子商務(wù)相關(guān)文獻(xiàn)，運(yùn)用戰(zhàn)略管理的分析工具對(duì)山東泰山1532公司的外部環(huán)境、內(nèi)部條件予以研究，結(jié)合SWOT分析確定山東泰山1532公司發(fā)展電子商務(wù)面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)，通過對(duì)比借鑒阿里巴巴、京東等成熟電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展模式，依據(jù)當(dāng)前行業(yè)狀況，提出了山東泰山1532公司電子商務(wù)的設(shè)計(jì)原則，設(shè)計(jì)了山東泰山1532公司電子商務(wù)模式的內(nèi)容。根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容，山東泰山1532公司電子商務(wù)采用B2B平臺(tái)模式，公司通過建立B2B開放平臺(tái)，為