互聯(lián)網(wǎng)背景下的協(xié)同創(chuàng)作與出版發(fā)行研究——以簡書平臺為例.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步和發(fā)展，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的進步和發(fā)展、廣泛應用和普及化，導致網(wǎng)絡(luò)社交的興起，進而粉絲效應在網(wǎng)絡(luò)空間里頻頻發(fā)生，商業(yè)經(jīng)營者利用網(wǎng)絡(luò)社交和粉絲效應發(fā)展粉絲經(jīng)濟和網(wǎng)紅經(jīng)濟。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及也讓越來越多的人們選擇在移動互聯(lián)網(wǎng)終端利用碎片化的時間獲取知識和信息閱讀，因此，對能滿足即時性、碎片化、移動閱讀的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容催生了極大的市場需求，知識網(wǎng)紅和文創(chuàng)大伽便如雨后春筍，在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上涌現(xiàn)出無數(shù)的知識和文創(chuàng)生產(chǎn)者，并通過粉絲經(jīng)

2、濟的方式順利變現(xiàn)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，為新的商業(yè)模式的設(shè)計提供了機遇，嗅覺靈敏的商業(yè)經(jīng)營者，充分整合本領(lǐng)域的要素:知識網(wǎng)紅、內(nèi)容共享、粉絲效應、內(nèi)容社交、移動閱讀等，創(chuàng)造創(chuàng)新商業(yè)模式，搭建互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)作與出版發(fā)行平臺（含移動平臺和電腦平臺），培養(yǎng)制造知識、文創(chuàng)網(wǎng)紅，實現(xiàn)規(guī)模化的網(wǎng)紅經(jīng)濟和粉絲經(jīng)濟效益。本論文就是以“間書”平臺為例，研究互聯(lián)網(wǎng)背景下的協(xié)同創(chuàng)作與出版發(fā)行的運營管理，探討其商業(yè)模式的優(yōu)越性。
　　2011年，移動互聯(lián)網(wǎng)應用進

3、入普及化階段。2011年1月21日微信社交終端上線，此后其他移動社交終端紛紛跟進，移動網(wǎng)絡(luò)社交在全國范圍內(nèi)被快速點燃，小規(guī)模的粉絲效應和知識網(wǎng)紅開始出現(xiàn)，“簡書”就是在此時（2012年）開發(fā)出來并上線的。雖然簡書以是輔助性的協(xié)作軟件起家，但經(jīng)過商業(yè)模式的拓展和幾次調(diào)整，目前，已經(jīng)是一個比較成熟的移動電商平臺。通過對“簡書”案例的研究，以一斑窺全豹，探究當下互聯(lián)網(wǎng)背景下的移動電商平臺的運營管理和商業(yè)模式的創(chuàng)新，以此得出結(jié)論:互聯(lián)網(wǎng)背景下的