NITORI公司在美國的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、NITORI（中文名“似鳥”）公司是現(xiàn)今日本最大的跨國家居零售連鎖企業(yè)，其主營業(yè)務(wù)是銷售各類家居、家具用品。公司目前在日本、臺灣、美國、中國擁有超過400家店鋪和數(shù)十個大型倉儲、物流中心，在非洲還有自己的產(chǎn)棉基地，全球年銷售額達(dá)數(shù)十億美金。企業(yè)2013年10月登陸美國后，零售店生意一直不景氣，連年虧損，美國市場的進(jìn)一步發(fā)展計劃也因此被擱置。究其原因，是由于一開始沒有認(rèn)真分析美國市場的實際情況，更沒有制訂出一套有別于亞洲地區(qū)的可行戰(zhàn)略，而

2、是一味照搬現(xiàn)有經(jīng)營模式，所以幾年下來一直難以走出困境。
　　通過兩年多時間的充分調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)該公司在美國市場的運(yùn)營中，雖然不斷地在改變一些經(jīng)營辦法和推出一些小的改進(jìn)措施，但只是隔靴搔癢，難以從根本上扭轉(zhuǎn)頹勢。通過科學(xué)系統(tǒng)的分析研究，作者為其量身定制了一套適合美國的發(fā)展戰(zhàn)略。具體說就是通過PEST圖表分析法等手段，詳細(xì)分析似鳥公司在美國所處的各種環(huán)境以及美國零售業(yè)的現(xiàn)狀及特點，采用規(guī)范的PEST、五力模型以及競爭態(tài)勢矩陣分析(C