某企業(yè)SAP HR系統(tǒng)實(shí)施研究.pdf

1、某企業(yè)某企業(yè)SAPHR系統(tǒng)實(shí)施研究系統(tǒng)實(shí)施研究ResearchonSAPHRsystemimplementationofanenterprise學(xué)科專業(yè)：工商管理研究生：李廣斌指導(dǎo)教師：郭均鵬教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一四年五月1摘要企業(yè)實(shí)施人力資源信息系統(tǒng)是為了降低在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中人為的干擾因素和不必要的重復(fù)工作。通過(guò)人力資源信息系統(tǒng)的搭建，人力資源管理者可以從平時(shí)的常規(guī)性工作中解放出來(lái)，而去致力于整合企業(yè)內(nèi)外人力資源管理的各種資

2、源，以實(shí)現(xiàn)人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變。另一方面，HR信息系統(tǒng)具備快速、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)企業(yè)人力資源管理數(shù)據(jù)的功能，這就能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略決策提供重要的參考信息。SAPHR是一套功能強(qiáng)大的人力資源管理工具。企業(yè)能否成功實(shí)施SAPHR與項(xiàng)目實(shí)施的方法是有很大聯(lián)系的。本文以國(guó)內(nèi)一家知名服裝企業(yè)的SAPHR信息化系統(tǒng)整體實(shí)施過(guò)程為研究對(duì)象，采用SAPASAP的最佳實(shí)施方法論，詳細(xì)闡述了在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所采用的實(shí)施方法、業(yè)務(wù)變革及每個(gè)項(xiàng)目階段性的交

3、付物，同時(shí)介紹了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中引起的業(yè)務(wù)流程的改變及項(xiàng)目實(shí)施階段中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理等。企業(yè)實(shí)施SAPHR項(xiàng)目是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在信息化建設(shè)的過(guò)程中將經(jīng)歷很多變化和必要的管理變革，要組織很多人力參加工作。本文根據(jù)研究對(duì)象公司的實(shí)際情況，結(jié)合SAPASAP實(shí)施方法論重點(diǎn)介紹了在企業(yè)實(shí)施HR信息化建設(shè)中需要重點(diǎn)關(guān)注的地方及業(yè)務(wù)上可能的提升點(diǎn)。在業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段描述了公司的管理現(xiàn)狀及SAPHR標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)邏輯，以及如何通過(guò)最佳實(shí)踐，使SAP