固泰公司SAP系統(tǒng)二次實施項目研究.pdf

1、伴隨著信息社會的到來,利用信息化管理手段提升企業(yè)管理效率對增強企業(yè)核心競爭力至關重要,哈爾濱固泰電子有限公司(以下簡稱固泰)行走于行業(yè)前端,率先意識到這一點,在公司內部實施SAP系統(tǒng)管理并取得了較好的效果。系統(tǒng)的實施是一個可持續(xù)發(fā)展的過程,隨著公司業(yè)務的開展,SAP系統(tǒng)的實施過程中會呈現(xiàn)出若干不足之處,為改善現(xiàn)有系統(tǒng)實施過程中存在的問題,本文對固泰公司SAP系統(tǒng)的二次實施項目進行研究。
　　本文在對固泰公司SAP系統(tǒng)第一次實施的情

2、況進行分析的基礎上,指出該系統(tǒng)一次實施存在的問題,對其進行分析,提出相應的解決對策及實施措施,提出對固泰公司SAP系統(tǒng)的二次實施方案,并對SAP系統(tǒng)二次實施項目進行規(guī)劃等。本文的主要內容有三部分,第一部分是固泰公司SAP系統(tǒng)第一次實施情況,主要是固泰公司及SAP系統(tǒng)第一次上線的基本情況。第二部分是固泰公司SAP系統(tǒng)一次實施過程中存在的問題及分析,首先指出系統(tǒng)第一次運行過程中存在的問題,其次對問題進行分析給出解決措施。第三部分是固泰公司S