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文檔簡介
1、 隨著全球經(jīng)濟一體化進程加快和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn),資源和信息進一步自由流動,產(chǎn)品的同質(zhì)化趨勢日益嚴重。與客戶保持長期的良好關(guān)系成為企業(yè)生存和發(fā)展的根本法則,客戶關(guān)系管理應(yīng)運而生。隨著客戶關(guān)系管理的發(fā)展,知識管理被一些專家學(xué)者引入其中。根據(jù)一些專家學(xué)者的研究,企業(yè)客戶管理活動是否有效取決于企業(yè)的客戶知識管理能力,因此,對客戶知識管理能力的研究具有重要的理論和現(xiàn)實意義。 針對當(dāng)前對客戶知識管理能力的研究缺乏系統(tǒng)性和理論性的現(xiàn)狀,本文嘗試從
2、理論上系統(tǒng)地研究客戶知識管理能力,為以后的實證研究奠定基礎(chǔ)?! ”疚氖紫然仡櫫擞嘘P(guān)客戶知識管理、企業(yè)能力以及客戶知識能力的相關(guān)研究。在此基礎(chǔ)上界定了客戶知識管理能力。然后在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,改進了客戶知識管理能力框架,同時闡述了組成該框架的三種客戶知識管理能力的各個子能力。借鑒平衡計分卡和傳統(tǒng)的財務(wù)績效考核指標(biāo),建立企業(yè)客戶知識管理評估指標(biāo)體系,分析了客戶知識管理能力對企業(yè)客戶管理以及企業(yè)績效的影響機理,并將這些影響歸結(jié)到財務(wù)指
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