K國際機場企業(yè)文化建設研究.pdf

1、企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素,是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的升華,也是企業(yè)參與市場競爭的重要軟實力和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的重要組成部分。作為社會發(fā)展的重要行業(yè),民航業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展而不斷壯大。特別是改革開放以來,中國民航業(yè)管理體制改革不斷深化,航線網(wǎng)絡不斷擴展,運輸能力顯著增強,航空運輸量持續(xù)快速增長,機場基礎設施建設取得重大進展,成為名副其實的航空大國。然而,我國民航企業(yè)文化因其特殊的政治背景有著軍隊文化的印記,表現(xiàn)出獨特性和堅韌性,

2、使其在一定程度上難以與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相契合,從而影響民航企業(yè)核心競爭力的提升。K國際機場作為我國西南門戶樞紐機場,面臨著周邊多個干線機場、樞紐門戶機場及迅速發(fā)展的鐵路運輸帶來的日益激烈的競爭。K國際機場要想在激烈的行業(yè)競爭中獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展的話,進一步提高經(jīng)營管理水平、增強企業(yè)的創(chuàng)新力、凝聚力,摒棄國有企業(yè)歷史原因遺留的舊觀念,建立新型的企業(yè)文化,繼而提升機場自身的核心競爭力就顯得尤為重要。
　　本文首先介紹了研究背景與意義、

3、研究思路、方法和結(jié)構(gòu),在現(xiàn)有國內(nèi)外理論研究成果的基礎上,從K國際機場的歷史和企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀入手進行深入分析,找出當前制約行業(yè)發(fā)展及文化建設中存在的問題。運用理論分析(文獻研讀)與實證研究(案例研究)結(jié)合為主,深入訪談與問卷調(diào)研為輔的研究方法,收集企業(yè)文化建設相關(guān)信息,對大量資料進行整理、分類、總結(jié)和歸納后再加以分析,得出符合客觀實際的理論結(jié)論。最后,對全文進行總結(jié),提出民航企業(yè)文化建設需解決的一些問題的操作性建議,闡述論文寫作的不足