中國非營利組織的保障型公益項目運(yùn)作與管理機(jī)制研究——以國際小母牛組織中國項目為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、改革開放以來,中國的社會保障制度不僅在內(nèi)容上有不斷的更新與拓展,而且在保障主體上也越來越多元化。特別是伴隨著第三部門的發(fā)展,非營利組織通過公益項目的運(yùn)作,在社會保障中的支持與輔助功能日益明顯。非營利組織不僅開展的項目越來越多,而且與國際間的合作以及活動的規(guī)模也在不斷地擴(kuò)大和提高,為社會保障體系提供了廣泛的物質(zhì)支持,成為開發(fā)中國新的社會保障資源的重要途徑。但目前我國非營利組織在提供社會保障型的公益項目運(yùn)作上與國外組織相比仍存在較大的差距,

2、主要表現(xiàn)在:能力不足、資源有限、項目宗旨背離組織使命、缺乏獨(dú)立性和自主性、組織人力資源管理和積極運(yùn)用現(xiàn)行政政策等方面都顯得不足和缺位。如何縮短與國外組織的差距、提高管理、運(yùn)作效率則顯得比較重要和迫切。對此,本文把非營利組織公益項目管理作為研究的切入點(diǎn),綜述了非營利組織項目管理的概念、現(xiàn)狀、政策;介紹了現(xiàn)代項目管理的思想和知識領(lǐng)域;整理歸納了目前國內(nèi)非營利組織項目管理運(yùn)作現(xiàn)狀和存在的問題。同時運(yùn)用現(xiàn)代項目管理理論作為分析工具,以國際小母牛

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