R公司萬能蒸烤箱市場營銷策略研究.pdf

1、隨著市場經濟的快速發(fā)展，餐飲設備行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。2008年金融危機爆發(fā)以后，全球經濟面臨拐點，國內外經濟環(huán)境的不確定因素日益增加，使餐飲設備行業(yè)也面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。在這種背景環(huán)境下，行業(yè)內產品日益同質化，競爭日趨激烈，如果企業(yè)在營銷策略上再無創(chuàng)新或改進，只能陷于惡性競爭的循環(huán)中。進入中國市場已有五年時間，專業(yè)研發(fā)、生產和銷售萬能蒸烤箱的R公司，必須通過分析其營銷現狀及存在問題，利用自身優(yōu)勢，把握發(fā)展機遇，積極面對威脅，制定和改

2、進相應的市場營銷策略，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟并取得發(fā)展。
　　本文以R公司萬能蒸烤箱的市場營銷策略為研究對象，根據公司目前的實際情況，使用營銷理論的知識以及SWOT的分析方法等，對公司現階段的營銷策略作分析研究。本文通過分析R公司的內外部環(huán)境因素，對其面臨的機遇和挑戰(zhàn)、現有的優(yōu)勢和劣勢進行探究，找出目前公司存在的問題和不足，再進行市場細分的選擇和市場定位，運用4Ps營銷策略，從產品質量、價格高低、渠道來源、促銷方式以及關系