BJ小額貸款公司營銷策略研究.pdf

1、近年來，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，貸款業(yè)務的內(nèi)在需求推動了小額貸款公司的蓬勃發(fā)展。小額貸款公司在彌補正規(guī)金融缺口、扶持中小微企業(yè)、“三農(nóng)”企業(yè)及個體創(chuàng)業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用。在經(jīng)濟發(fā)達的江蘇省，自2009年以來，小額貸款公司在全省逐漸興起，隨著小額貸款公司的迅速發(fā)展，也遇到了諸如融資渠道受限、風險控制體系不健全、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足和競爭環(huán)境愈發(fā)激烈等問題。
　　伴隨著監(jiān)管層對于小額貸款公司管制的逐步放松、互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起等因素促使行業(yè)

2、資源的重新整合加劇了行業(yè)內(nèi)競爭，對于傳統(tǒng)小貸公司提出挑戰(zhàn)。選取小貸公司的某個企業(yè)進行樣本分析可以為行業(yè)內(nèi)其他公司進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和營銷策略的制定提供參考。
　　本文以南京的BJ小額貸款公司為研究對象，運用態(tài)勢分析法(SWOT)、波特五力模型、市場營銷理論等分析BJ小額貸款公司的營銷環(huán)境。剖析其市場營銷存在的產(chǎn)品單一、與其他小貸公司同質(zhì)化嚴重、利率差異化不足、銷售渠道單一、宣傳和促銷措施簡單化等問題，并運用營銷組合理論分析市場營銷活動的