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文檔簡介
1、社會體育指導員伴隨著大眾的健身需求應運而生,并已經成為大眾體育中不可缺少的一個組成部分。公益性社會體育指導員工作開展17年,公益性社會體育指導員的規(guī)模已經發(fā)展到65萬,一些獲得稱號的公益性社會體育指導員指導頻率較低、發(fā)揮作用不足。怎樣讓公益性社會體育指導員發(fā)揮出更多的指導作用,對公益性社會體育指導員工作應當在哪些方面加強,成為需要解決的問題。
本研究將社會對公益性社會體育指導員的干預情況、公益性社會體育指導員對社會干預的感
2、知情況作為研究內容,通過問卷調查公益性社會體育指導員對指導場所、健身人群、體育指導知識、行政組織與管理的感知,將對公益性社會體育指導員的社會干預與服務感知結果進行對比研究,尋找社會干預的不足。通過加強對工作不足之處的管理,提高對公益性社會體育指導員的服務,從使社會體育指導員發(fā)揮出更多的健身指導作用。從而增加一條解決廣大人民群眾普遍迫切的科學健身指導需求與政府體育公共服務不足這一矛盾的途徑
論文的創(chuàng)新性:第一,提出公益性社會
3、體育指導員社會干預和服務感知;第二,以山東省為代表,對公益性社會體育指導員的社會干預進行了系統研究;第三,將公益性社會體育指導員的服務感知分為對指導場所、健身人群、指導知識、行政組織與管理、自我需求實現五個方面,并進行了調查研究;第四,將公益性社會體育指導員服務感知情況與社會干預情況進行對比分析,尋找社會干預的不足;第五,提出加強社會干預的薄弱環(huán)節(jié)的措施,有利于提高公益性社會體育指導員的指導頻率,充分發(fā)揮社會體育指導員的作用,推動全民健
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