版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2011年,中央一號(hào)文件提出加強(qiáng)農(nóng)田水利等薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民自愿投工投勞,加快小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)等決定,隨后出臺(tái)的國(guó)家又出臺(tái)了《關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,在肯定全國(guó)部分地區(qū)開(kāi)展的興修水利工程管理體制改革的同時(shí),提出必須進(jìn)一步深化小型水利工程管理體制改革,加強(qiáng)小型水利工程管理。本文選題依托全國(guó)第二批農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)和農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制試驗(yàn)項(xiàng)目,對(duì)農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行研究。
2、
查閱國(guó)內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn),對(duì)概念進(jìn)行界定并簡(jiǎn)要闡述理論基礎(chǔ),結(jié)合工作實(shí)際,構(gòu)建了小型水利工程管理體制改革的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
在設(shè)計(jì)構(gòu)建小型水利工程管理體制改革績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí),采用頻度分析法和專(zhuān)家咨詢法,篩選出涵蓋改革過(guò)程中的行為和改革實(shí)施后的結(jié)果的評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建了改革設(shè)計(jì)的科學(xué)性、改革實(shí)施的嚴(yán)密性、改革結(jié)果的高效性之經(jīng)濟(jì)效益、改革結(jié)果的高效性之生態(tài)效益、改革結(jié)果的高效性之社會(huì)效益5個(gè)子系統(tǒng)層,在子系統(tǒng)下共建立14個(gè)
3、具體評(píng)價(jià)指標(biāo)。
在研究方法上,采用層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法。首先用層次分析法確定權(quán)重,然后用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以淮安市洪澤縣為實(shí)證案例,結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查并采用專(zhuān)家咨詢法和問(wèn)卷調(diào)查法,收集淮安市洪澤縣小型水利工程管理體制改革相關(guān)數(shù)據(jù)資料,用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)小型水利工程管理體制改革績(jī)效進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
通過(guò)分析研究,得出了洪澤縣小型水利工程管理體制改革績(jī)效評(píng)價(jià)綜合為優(yōu),其5個(gè)二級(jí)指標(biāo)和14個(gè)三級(jí)指
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小型農(nóng)村水利工程管理體制改革研究.pdf
- 常熟市農(nóng)村小型水利工程管理體制改革研究.pdf
- 小型水利工程管理體制改革示范
- 小型水利工程管理體制改革方案
- 小型水利工程管理體制改革方案
- 深化小型水利工程管理體制改革的研究
- 縣深化小型水利工程管理體制改革工作推進(jìn)方案
- 安徽省小型水利工程管理體制改革
- 和田市水利工程管理體制改革研究.pdf
- 樂(lè)山中區(qū)小型水利工程管理體制改革工作
- 樂(lè)山中區(qū)小型水利工程管理體制改革工作
- 關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)
- 加快推進(jìn)水利工程管理體制改革
- 加快推進(jìn)水利工程管理體制改革
- 東興深化小型水利工程管理體制改革驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 我國(guó)西部地區(qū)公益性水利工程管理體制改革研究——以內(nèi)蒙古公益性水利工程管理體制改革研究為例.pdf
- 東興深化小型水利工程管理體制改革驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 我國(guó)公立醫(yī)院管理體制改革研究以武漢市672醫(yī)院管理體制改革為例.pdf
- 水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制改革的建議
- 內(nèi)蒙古公益性水利工程管理體制改革研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論