電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式在保險(xiǎn)業(yè)的應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防范——以AIC公司為例.pdf

1、近年來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速的不斷放緩,我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)前所未有的困難時(shí)期,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)內(nèi)中小型保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)壓力與日俱增。隨著信息時(shí)代的到來(lái),電子商務(wù)行業(yè)得到了快速發(fā)展,這種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式也為保險(xiǎn)公司帶來(lái)了新的機(jī)遇和更為廣闊的發(fā)展前景。然而,在保險(xiǎn)公司紛紛開(kāi)始向這一新的領(lǐng)域進(jìn)軍的同時(shí),對(duì)于保險(xiǎn)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式自身的缺陷卻沒(méi)有給予足夠的重視,為保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
　　本文從保險(xiǎn)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理論入

2、手,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外在該領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r的對(duì)比分析,簡(jiǎn)要闡述了這種新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式在我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的應(yīng)用前景,以及相對(duì)于傳統(tǒng)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式所具備的優(yōu)勢(shì)。另一方面,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)和當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析得出了保險(xiǎn)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式的缺陷及面臨的風(fēng)險(xiǎn)。在文章的后半部分,筆者選取AIC公司作為國(guó)內(nèi)中小型保險(xiǎn)公司的代表,根據(jù)其發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)其開(kāi)展電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部和外部條件進(jìn)行了SWOT分析,并根據(jù)分析結(jié)果,設(shè)計(jì)和規(guī)劃了其在當(dāng)前形勢(shì)下的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)