電子商務(wù)營銷模式在保險業(yè)的應(yīng)用與風險防范——以AIC公司為例.pdf

1、近年來,隨著國民經(jīng)濟增速的不斷放緩,我國的保險業(yè)也進入了一個前所未有的困難時期,保險市場的競爭日趨激烈,國內(nèi)中小型保險公司的經(jīng)營壓力與日俱增。隨著信息時代的到來,電子商務(wù)行業(yè)得到了快速發(fā)展,這種新型的營銷模式也為保險公司帶來了新的機遇和更為廣闊的發(fā)展前景。然而,在保險公司紛紛開始向這一新的領(lǐng)域進軍的同時,對于保險電子商務(wù)營銷模式自身的缺陷卻沒有給予足夠的重視,為保險公司的經(jīng)營發(fā)展帶來了巨大的風險。
　　本文從保險電子商務(wù)營銷理論入

2、手,通過對國內(nèi)外在該領(lǐng)域發(fā)展狀況的對比分析,簡要闡述了這種新營銷模式在我國保險業(yè)的應(yīng)用前景,以及相對于傳統(tǒng)保險營銷模式所具備的優(yōu)勢。另一方面,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營銷的特點和當前保險業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析得出了保險電子商務(wù)營銷模式的缺陷及面臨的風險。在文章的后半部分,筆者選取AIC公司作為國內(nèi)中小型保險公司的代表,根據(jù)其發(fā)展現(xiàn)狀,對其開展電子商務(wù)營銷的內(nèi)部和外部條件進行了SWOT分析,并根據(jù)分析結(jié)果,設(shè)計和規(guī)劃了其在當前形勢下的風險防范措施,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)