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1、電力是準(zhǔn)公共物品,供電服務(wù)是公共服務(wù)的組成部分。與其它公共服務(wù)情況相似,滄州受城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的影響,城鄉(xiāng)供電服務(wù)質(zhì)量差距較大,這種差距加速了區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,誘發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定。城鄉(xiāng)供電服務(wù)的差異原因一是長期受政府直接管理電力的影響,二是由于城鄉(xiāng)供電服務(wù)組織結(jié)構(gòu)冗長,三是由于地方政府與供電企業(yè)職責(zé)不清。為了縮小城鄉(xiāng)供電服務(wù)差距,推進(jìn)城鄉(xiāng)供電服務(wù)一體化,滄州對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)管理模式進(jìn)行了變革,由代管變?yōu)橹惫┲惫?,并?duì)部分服務(wù)資源進(jìn)行了整合,
2、電網(wǎng)供電能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯提升,但是仍然存在市公司對(duì)縣公司管理專業(yè)延伸不徹底,市公司配套改革不到位等問題。要真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供電服務(wù)一體化,應(yīng)構(gòu)建起具備“五統(tǒng)一”特征的城鄉(xiāng)一體化供電服務(wù)體系,建立指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,明確供給標(biāo)準(zhǔn),通過精簡(jiǎn)管理層級(jí)、優(yōu)化資源配置、理順管理流程,統(tǒng)一城鄉(xiāng)電網(wǎng)規(guī)劃、統(tǒng)一服務(wù)人員管理、統(tǒng)一供電服務(wù)行為、統(tǒng)一企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作績效考核。政府應(yīng)積極發(fā)揮作用,通過加大對(duì)供電服務(wù)的監(jiān)管,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,積極推動(dòng)城
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