庫勒一冷工廠內(nèi)部需求鏈管理研究.pdf

1、庫勒一冷工廠是聯(lián)合技術(shù)旗下庫勒空調(diào)與上海電氣集團通用冷凍設(shè)備有限公司在中國合資的第一家企業(yè)。作為空調(diào)之父的庫勒空調(diào)在技術(shù)和創(chuàng)新上有著領(lǐng)先的優(yōu)勢，在國內(nèi)曾一度躍居市場份額第一的位置。隨著競爭對手的不斷發(fā)展以及國內(nèi)品牌的陸續(xù)雄起，在創(chuàng)新發(fā)展與成本控制的市場上，庫勒空調(diào)已很難找回當年的領(lǐng)先優(yōu)勢。
　　作為當年的龍頭企業(yè)，如何在市場中立于有利地位，除了利用本身資金、品牌與技術(shù)優(yōu)勢外，不斷迎合市場需求，提高客戶價值，是庫勒戰(zhàn)略發(fā)展的非常重要

2、部分。文章在研究庫勒一冷工廠需求鏈中內(nèi)部環(huán)節(jié)，包括從下游銷售直至供應(yīng)商部分，如何提升運營效率，改善合作機制，進行了深入的剖析。
　　文章從公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、戰(zhàn)略發(fā)展方面對企業(yè)進行了綜合的分析，并對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，包括銷售、客服計劃、采購、倉儲等，進行了全面的評估與判斷，并著重分析了預測偏差、賬實不符等問題的原因與根源。通過對需求鏈理論的學習，并結(jié)合其他企業(yè)與最新理論研究，對企業(yè)內(nèi)部市場化與信息共享進行了學習與借鑒。通過對公司內(nèi)

3、部組織關(guān)系的調(diào)整，將市場模式搬入企業(yè)內(nèi)部，通過訂單形式完成內(nèi)部需求鏈各環(huán)節(jié)間的合作，并通過供求關(guān)系的滿意指標進行績效考核，形成企業(yè)內(nèi)部積極合作、提升客戶價值的拉動發(fā)展。而信息共享的借鑒則使得企業(yè)在信息的分類上層次分明，利用信息的不同價值，選擇不同的接受對象，并通過信息的共享實現(xiàn)需求鏈利益的統(tǒng)一，使得各環(huán)節(jié)從整體目標出發(fā)，著眼于企業(yè)共同利益，實現(xiàn)內(nèi)部需求鏈的優(yōu)化。
　　以企業(yè)內(nèi)部市場化與信息共享為導向的庫勒一冷工廠內(nèi)部需求鏈的改善，