義烏民營會(huì)展企業(yè)核心競爭力的形成及提升途徑研究.pdf

1、“義烏自古是窮地，人多地少缺糧米，為了解決溫飽大問題，雞毛換糖做生意”——這是傳統(tǒng)曲藝中一段關(guān)于義烏的經(jīng)典唱詞。義烏地處浙江中部，作為一個(gè)縣級(jí)市，相比北京、上海、廣州等城市，并不具區(qū)位優(yōu)勢，但通過成功運(yùn)營義烏小商品博覽會(huì)等知名展會(huì)項(xiàng)目，在全國會(huì)展業(yè)中享有一定的知名度。然而在義烏會(huì)展業(yè)欣欣向榮的背后，一些管理機(jī)制落后、品牌意識(shí)淡薄的低水平辦展現(xiàn)象仍存在，更別提“騙展”等不正當(dāng)競爭行為，這些都嚴(yán)重影響了義烏會(huì)展業(yè)的整體實(shí)力。究其原因，除政府

2、監(jiān)管力度和行業(yè)自律不夠，這些活動(dòng)的主辦或承辦單位多為當(dāng)?shù)刂行⌒兔駹I會(huì)展企業(yè)，其核心競爭力缺乏也是是制約義烏會(huì)展經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。目前，理論界關(guān)于會(huì)展業(yè)的研究還處于初步階段，因此進(jìn)行義烏民營會(huì)展企業(yè)核心競爭力研究具有一定的理論及現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以義烏會(huì)展企業(yè)核心競爭力為研究對(duì)象，將整個(gè)研究分為理論與實(shí)踐兩個(gè)部分。前三章為理論研究，首先在緒論中介紹選題背景、意義、研究方法、研究基本思路和框架等內(nèi)容，第二章對(duì)會(huì)展企業(yè)核心競爭力

3、相關(guān)理論進(jìn)行梳理，分為國內(nèi)外核心競爭力文獻(xiàn)綜述、服務(wù)業(yè)核心競爭力相關(guān)理論研究、會(huì)展企業(yè)核心競爭力研究現(xiàn)狀三部分，并進(jìn)行簡要的評(píng)述，接下來第三章將視角轉(zhuǎn)入義烏會(huì)展企業(yè)核心競爭力構(gòu)成要素及影響因素，提出會(huì)展企業(yè)核心競爭力由策劃能力、服務(wù)能力、營銷能力、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化等五要素構(gòu)成，同時(shí)也受到地域性政策資源、專業(yè)市場資源、相關(guān)行業(yè)等因素影響，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建會(huì)展企業(yè)核心競爭力形成模型。實(shí)務(wù)研究部分，結(jié)合義烏會(huì)展企業(yè)問卷調(diào)查及人員訪談，找出義烏

4、民營會(huì)展企業(yè)核心競爭力缺失的原因，即策劃能力薄弱、服務(wù)不到位、營銷能力不足、專業(yè)人才匱乏、企業(yè)文化缺位。繼而有針對(duì)性地提出具體的措施，從提升企業(yè)展會(huì)策劃能力、服務(wù)能力、營銷能力、打造優(yōu)秀的人才隊(duì)伍、培育優(yōu)秀的企業(yè)文化五方面展開。目前關(guān)于核心競爭力的研究主要局限于制造型企業(yè)，會(huì)展企業(yè)屬于服務(wù)業(yè)的范疇，不能簡單套用傳統(tǒng)的核心競爭力理論。希望本文相關(guān)研究結(jié)論能為義烏民營會(huì)展企業(yè)核心競爭力提供有力的理論指導(dǎo)。本研究涉及的企業(yè)數(shù)量有限，對(duì)于會(huì)展企