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文檔簡介
1、科學(xué)的又符合實際的進度控制被視為是一種解決許多項目管理問題的有效辦法之一。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)的熾熱化,中小型建筑企業(yè)越來越多,競爭愈發(fā)激烈,如何在保證質(zhì)量的前提下,縮短項目工期,降低項目成本,獲得項目的效益最大化成為每個企業(yè)商家們最關(guān)注的問題。今年,國家出臺了限購令,銀行加緊了貸款,不論是建筑行業(yè),在其它行業(yè)中,中小型建筑企業(yè)深受影響。盡管在下半年這兩項政策有所放松,但中小型建筑企業(yè)效益回轉(zhuǎn)還是不明顯。所以在當前經(jīng)濟形勢下,
2、提高項目的進度管理水平,改善企業(yè)的管理模式,增加項目的效益是重中之重。
本文以煙臺太陽布瑞特有限責任公司辦公大樓為例,是一個中小建筑企業(yè)施工項目。用關(guān)鍵鏈技術(shù)進行進度控制,為中小型企業(yè)進度管理提供了一種參考,論文結(jié)合中小型建筑企業(yè)的特點,選用科學(xué)的進度管理方法,提高中小建筑企業(yè)的進度管理的質(zhì)量,增加了項目和企業(yè)的利益,這為中小型建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了指導(dǎo)方向。
本文首先參閱了大量的資料,對關(guān)鍵鏈技術(shù)進行了研究,并
3、且提出了在進度管理上普遍存在的問題和對中小建筑企業(yè)進度控制研究的必要性,并詳細介紹了關(guān)鍵鏈的相關(guān)理論基礎(chǔ)及其優(yōu)點。
然后,將關(guān)鍵鏈技術(shù)應(yīng)用到項目當中去,關(guān)鍵鏈法分為兩步:關(guān)鍵鏈的識別和緩沖區(qū)的設(shè)置及尺寸大小。本文在緩沖區(qū)方面,通過建立模型,用蒙特卡洛模擬和模糊函數(shù)來計算緩沖區(qū)的尺寸大小。
最后,總結(jié)了中小建筑企業(yè)的特點以及在進度管理方面普遍存在的問題,提出了當前加強進度管理的必要性,并對其提出應(yīng)對策略,進一步又為中小
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