完善稅務系統(tǒng)勞務派遣人員管理制度研究——以南京市Q稅務分局為例.pdf

1、勞務派遣是一種伴隨著逐漸完善的社會主義市場化經(jīng)濟和日益深化的人力資源管理變革，在我國勞動力市場實踐過程中，出現(xiàn)的新型就業(yè)形式，這些年在我國發(fā)展迅速，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，受到眾多用工單位追捧。特別是部分機關(guān)事業(yè)單位，因為人員編制數(shù)額和工資總額受到限制，普遍采取這種靈活機動的用工形式。但是任何事物都是一把雙刃劍，在其幫助人力資源運行成本、合理規(guī)避勞動人事糾紛、提高工作效能，減輕社會就業(yè)壓力等方面起到了重要作用的同時，也有著與生俱來的局限性

2、，存在著一些諸如社會保障、健全法規(guī)等亟待解決的問題，勞務派遣制度的發(fā)展需要有一定的過程，須在勞動力實踐過程中不斷成熟和進步。
　　本文基于這樣的大環(huán)境，將行政事業(yè)單位大范圍縮小到稅務系統(tǒng)這個特定的小視角，以南京市Q稅務分局的勞務派遣人員管理為例，通過對其勞務派遣人員管理的近況分析，梳理出稅務系統(tǒng)選擇勞務派遣模式的背景和必要性，找出在稅務系統(tǒng)中勞務派遣人員管理存在的問題，從制度、管理、精神等多個層面有針對性的提出包括細化績效考核，職