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文檔簡介
1、生活用紙?jiān)O(shè)備制造行業(yè)在中國的發(fā)展始于90年代中期。隨著中國經(jīng)濟(jì)在過去三十多年間的高速增長,人民生活水平不斷提高,整個(gè)生活用紙行業(yè)在這一過程中得到了飛速地發(fā)展,同時(shí)也帶動(dòng)了國內(nèi)生活用紙?jiān)O(shè)備制造業(yè)的快速成長。但是近年來,由于國家在造紙行業(yè)中大規(guī)模落實(shí)淘汰落后產(chǎn)能的政策措施,以及大批生產(chǎn)工業(yè)紙種的紙業(yè)巨頭爭相進(jìn)入生活用紙行業(yè),導(dǎo)致整個(gè)生活用紙行業(yè)出現(xiàn)了階段性的產(chǎn)能過剩情況。加之行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭不斷加劇,生活用紙?jiān)O(shè)備制造企業(yè)的國內(nèi)生存環(huán)境日趨
2、惡劣。
為了克服目前遇到的困難,使企業(yè)能夠繼續(xù)生存和發(fā)展下去,國內(nèi)生活用紙?jiān)O(shè)備制造企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向國際市場,但是如何能夠在國際市場的開拓過程中找準(zhǔn)自己的位置,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),每個(gè)企業(yè)都必須深入地分析和研究其所處的內(nèi)外部環(huán)境,并結(jié)合具體企業(yè)的實(shí)際情況,制定出適合本企業(yè)生存和發(fā)展的出口戰(zhàn)略方案。
本文以J生活用紙?jiān)O(shè)備制造企業(yè)為研究對象,首先利用PEST分析法對J企業(yè)所處的宏觀外部環(huán)境進(jìn)行了分析,包括政治環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,
3、社會(huì)環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境。得出J企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅。然后利用邁克波特的五力模型對行業(yè)的競爭情況加以分析。之后通過對J企業(yè)的內(nèi)部分析,得出J企業(yè)本身的優(yōu)勢和劣勢。再結(jié)合SWOT矩陣分析法,得出J企業(yè)在現(xiàn)階段應(yīng)該采取開拓拉美市場的出口發(fā)展型戰(zhàn)略以及具體的戰(zhàn)略方案和實(shí)施措施。從而完成本文的結(jié)論。
本文在研究過程中對J企業(yè)內(nèi)部情況和外部環(huán)境做了深入的調(diào)研,收集和整理了大量的相關(guān)信息。并在此基礎(chǔ)上結(jié)合了國際貿(mào)易相關(guān)理論以及戰(zhàn)略管理和相關(guān)實(shí)
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