基于價值最大化的商業(yè)地產(chǎn)項目策劃研究--以XX廣場A座為例.pdf

1、山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文計：學(xué)位論文4 5 頁表 格4 2 個插 圖1 幅山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文題目基于價值最大化的商業(yè)地產(chǎn)項目策劃研究一以××廣場A 座為例評 閱人：指導(dǎo)教師：學(xué)院院長：學(xué)位論文完成日期：山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要伴隨著我國政府對住宅市場調(diào)控的力度不斷加大，我國商業(yè)地產(chǎn)迎來了一個全面發(fā)展的黃金時期，商業(yè)地產(chǎn)租金不斷上漲，給開發(fā)商和投資者帶來了越來越大的吸引力。目前大中城市核心區(qū)域土地越來越匱乏，

2、土地成本不斷攀高，開發(fā)商根據(jù)土地成本和利潤最大化兩個基本要素，商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)逐漸從高層向超高層演變。由于超高層地產(chǎn)項目存在開發(fā)周期長、投入大、風(fēng)險多等特點，加上我國超高層地產(chǎn)項目的起步晚，相關(guān)開發(fā)運營管理經(jīng)驗不夠成熟，造成超高層地產(chǎn)項目開發(fā)中成功的案例并不多，部分開發(fā)商存在追大求全、追新求洋趕時髦的心態(tài)，沒有認(rèn)真的做好前期策劃，而把重點放在建設(shè)階段，經(jīng)常造成項目在建設(shè)期出現(xiàn)資金鏈斷裂，建成后運營階段入不敷出的局面，不僅使開發(fā)商陷入債務(wù)

3、纏身的泥沼，而且造成極大的浪費，甚至給經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展造成了不良影響和沉重負(fù)擔(dān)。本文結(jié)合對超高層地產(chǎn)項目的前期策劃實踐，對超高層地產(chǎn)項目如何在建設(shè)期內(nèi)實現(xiàn)現(xiàn)金流平衡：如何有效縮短投資回收時間；如何在既有的規(guī)劃條件下優(yōu)化產(chǎn)品提升售價，獲取更大利潤：如何實現(xiàn)短期銷售和中長期持有變現(xiàn)的均衡發(fā)展；如何在項目開發(fā)初期考慮后期運營過程中的問題，減少相關(guān)的投入；如何整合上下游資源優(yōu)勢塑造優(yōu)質(zhì)的品牌形象，有效提高產(chǎn)品附加值等方面進(jìn)行重點探討和研究。通過對