基于企業(yè)價值最大化的綜合財務(wù)評價體系研究——以華能國際電力公司為例.pdf

1、企業(yè)是指依法設(shè)立，以營利為目的、從事商品生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動的獨立核算經(jīng)濟組織。既然企業(yè)是一個以營利為目的的社會組織，那其在社會活動和經(jīng)濟活動中就必然要有其自身的財務(wù)管理目標。當前理論界和實務(wù)界普遍將企業(yè)價值最大化作為公司制企業(yè)財務(wù)管理的目標。
　　 制定有效評估、衡量企業(yè)價值的指標和工具是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化這一財務(wù)管理目標的必然要求。近十年來，已有不少學者提出基于EVA對企業(yè)價值進行評估，但現(xiàn)階段，盡管基于EVA對企業(yè)價值進行評

2、估已被廣泛認可。但在對EVA評估企業(yè)價值的指標衡量體系研究中，對各指標權(quán)重賦予的研究仍然進展不大。而在實務(wù)中，大部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的財務(wù)績效評價體系，所以為了更科學的反映企業(yè)價值，以EVA為基礎(chǔ)改進傳統(tǒng)財務(wù)績效評價體系將顯得意義重大。
　　 本文將介紹企業(yè)財務(wù)管理目標的演變與EVA相關(guān)概念，并以企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務(wù)管理目標，運用華能國際電力公司的企業(yè)財務(wù)報告和其他相關(guān)資料，計算華能國際的EVA和傳統(tǒng)財務(wù)指標，并通過EVA

3、派生指標，來進一步探討建立新的財務(wù)績效評價體系。這樣，在保留傳統(tǒng)財務(wù)績效評價體系的情況下，又加入EVA這個重要的考核指標，對科學反映企業(yè)價值、改進企業(yè)財務(wù)管理工作以及優(yōu)化企業(yè)管理決策將提供更為相關(guān)和有用的信息。
　　 本文共分六章。第一章是緒論，將介紹本文選題的背景、選題的現(xiàn)實意義和學術(shù)意義、財務(wù)管理目標國內(nèi)外研究歷史及現(xiàn)狀、本文研究的主要內(nèi)容、思路及特色等；第二章將主要介紹企業(yè)財務(wù)管理目標的相關(guān)理論，兩種衡量企業(yè)價值的模型，其