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文檔簡(jiǎn)介
1、我國的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展起步較晚,缺乏專業(yè)的開發(fā)人員和成熟的經(jīng)營模式,這也使我國開發(fā)的大部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目不具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)的增值性,嚴(yán)重影響了我國商業(yè)地產(chǎn)長期健康發(fā)展。目前我國的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)屬于實(shí)踐遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于理論階段,針對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)定位尚未形成研究體系,而探索一套對(duì)商業(yè)地產(chǎn)定位行之有效的理論對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)有著十分重要的意義。
本文通過構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)多維定位矩陣,從目標(biāo)客戶定位、業(yè)態(tài)組合定位、產(chǎn)品模式定位、運(yùn)營方式定位四個(gè)方面展開
2、商業(yè)地產(chǎn)定位維度分析,對(duì)整個(gè)定位體系有一個(gè)全面、科學(xué)、立體的展示。本文還運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)方法和建立多層模糊綜合評(píng)判模型,把模糊性很強(qiáng)的商業(yè)地產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)量化,證明模糊綜合模型有助于對(duì)擬定方案進(jìn)行篩選,選擇最合適的商業(yè)地產(chǎn)定位方案。最后通過寧波鄞州萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的定位實(shí)例解析,驗(yàn)證了本文提出的商業(yè)地產(chǎn)定位方法的有效性與實(shí)用性,最終實(shí)現(xiàn)了整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)定位過程從定性到定量再到定性的反復(fù)論證。本文旨在對(duì)商業(yè)地產(chǎn)定位方法上進(jìn)行一定程度的探索,希望利用多維
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