基于關(guān)鍵鏈法的水利工程進度管理研究.pdf

1、相比于其它工程項目，水利工程項目往往具有工期長、投資大、水陸交叉作業(yè)、工序復雜以及易受水文地質(zhì)等干擾因素影響的特點。在工程施工過程中，由于不確定性因素的存在，容易產(chǎn)生影響施工進度的風險，從而導致進度計劃控制難度系數(shù)增高，完成進度目標的難度加大。工程項目管理的主要任務是進度管理，項目進度管理的核心是項目進度計劃。水利工程項目進度計劃制定的狀況和施工方生產(chǎn)要素的綜合利用及合同的履行狀況息息相關(guān)，它對施工方的綜合實力和行業(yè)信譽有著重大影響。所

2、以，很有必要針對水利工程進度管理進行深入研究。
　　本文首先分析了水利工程項目的特點，總結(jié)了進度管理理論基礎以及傳統(tǒng)的進度計劃方法如甘特圖（橫道圖）法、關(guān)鍵線路法(CPM)和計劃評審技術(shù)(PERT)。列舉了進度管理中的幾種行為假定并進行了分析，介紹了常用進度管理軟件P3、P6和Project軟件的特點，為后文關(guān)鍵鏈方法的提出做伏筆。
　　然后引入關(guān)鍵鏈的基本思想，并對約束理論(TOC)、進度制約因素理論和聚集原理的分析。對比

3、關(guān)鍵鏈法和傳統(tǒng)進度方法，列出了二者四個方面的區(qū)別，總結(jié)了關(guān)鍵鏈技術(shù)的優(yōu)勢。在此基礎上，歸納目前已有的啟發(fā)式準則和相應算法，按其求解問題的計算順序和優(yōu)先準則列舉了平行法和序列法兩種關(guān)鍵鏈的確定方法，繼而總結(jié)了剪切—粘貼法、蒙特卡洛法、根方差法等幾種緩沖量確定方法，為下一步關(guān)鍵鏈法在具體工程中的運用奠定基礎。
　　最后結(jié)合某水電站上游圍堰工程項目案例，運用P6軟件將關(guān)鍵鏈法應用在該電站截流及上游圍堰工程進度管理其中，以進度優(yōu)化后的結(jié)果

4、和實施過程中遇到工序延誤時動態(tài)管理結(jié)果與關(guān)鍵線路法遇到同樣的問題處理的結(jié)果做對比，最終的評比結(jié)果表明:由于認識到資源對項目進度的約束作用，使用關(guān)鍵鏈法所制定的項目進度計劃相比于關(guān)鍵線路法所制定的項目進度計劃具有更高的合理性、可行性和可靠性;計劃實施過程中，因為設置了三種緩沖，并且實現(xiàn)了所有工序都共享緩沖，當遇進度延誤事件時，項目緩沖和輸入緩沖可以吸收掉延誤所造成的不利影響，證明了關(guān)鍵鏈法在進度計劃和進度動態(tài)管理方面都是更科學更先進的項目