大連創(chuàng)業(yè)工坊的運營模式與成長過程.pdf

1、2015年國務院總理李克強召開國務院常務會議，確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺。大連創(chuàng)業(yè)工坊作為一個民營的、多元化投資主體的創(chuàng)業(yè)服務平臺，創(chuàng)業(yè)工坊的運營對理解國家政策提供現(xiàn)實案例，其運營有一定前瞻性。創(chuàng)業(yè)工坊案例分析對推進地區(qū)市場化、集成化、網(wǎng)絡化的“眾創(chuàng)空間”較為獨特的借鑒意義。
　　案例介紹部分創(chuàng)業(yè)工坊創(chuàng)建的背景、發(fā)展軌跡以及創(chuàng)業(yè)工坊的運營模式，并明確創(chuàng)業(yè)工坊以服務于草根精英創(chuàng)業(yè)者為己任，利用“軟硬件+

2、媒體”式多態(tài)創(chuàng)業(yè)服務模式，構(gòu)造可演進、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)創(chuàng)業(yè)群落。在介紹創(chuàng)業(yè)工坊成立短短幾年取得業(yè)績時，客觀分析創(chuàng)業(yè)工坊運營過程中存在的問題。
　　案例分析部分針對創(chuàng)業(yè)工坊現(xiàn)階段運營狀況進行了分析。首先，在功能定位上，分析創(chuàng)業(yè)工坊的定位是否符合民營孵化器的市場需求，其孵化能力、資源整合能力能否滿足創(chuàng)業(yè)工坊的規(guī)劃理念。其次，在創(chuàng)業(yè)工坊的可行性分析方面，盡管創(chuàng)業(yè)工坊已經(jīng)運營，創(chuàng)業(yè)工坊的需求群體有哪些，政府部門的角色定位，進行簡要分析。在