大連創(chuàng)業(yè)工坊的運(yùn)營(yíng)模式與成長(zhǎng)過程.pdf

1、2015年國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺(tái)。大連創(chuàng)業(yè)工坊作為一個(gè)民營(yíng)的、多元化投資主體的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)工坊的運(yùn)營(yíng)對(duì)理解國(guó)家政策提供現(xiàn)實(shí)案例，其運(yùn)營(yíng)有一定前瞻性。創(chuàng)業(yè)工坊案例分析對(duì)推進(jìn)地區(qū)市場(chǎng)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”較為獨(dú)特的借鑒意義。
　　案例介紹部分創(chuàng)業(yè)工坊創(chuàng)建的背景、發(fā)展軌跡以及創(chuàng)業(yè)工坊的運(yùn)營(yíng)模式，并明確創(chuàng)業(yè)工坊以服務(wù)于草根精英創(chuàng)業(yè)者為己任，利用“軟硬件+

2、媒體”式多態(tài)創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式，構(gòu)造可演進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)創(chuàng)業(yè)群落。在介紹創(chuàng)業(yè)工坊成立短短幾年取得業(yè)績(jī)時(shí)，客觀分析創(chuàng)業(yè)工坊運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題。
　　案例分析部分針對(duì)創(chuàng)業(yè)工坊現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析。首先，在功能定位上，分析創(chuàng)業(yè)工坊的定位是否符合民營(yíng)孵化器的市場(chǎng)需求，其孵化能力、資源整合能力能否滿足創(chuàng)業(yè)工坊的規(guī)劃理念。其次，在創(chuàng)業(yè)工坊的可行性分析方面，盡管創(chuàng)業(yè)工坊已經(jīng)運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)業(yè)工坊的需求群體有哪些，政府部門的角色定位，進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。在