產(chǎn)業(yè)鏈視角下中國蔬菜種子產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造的實證研究——以番茄種子為例.pdf

1、近年來,隨著蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)值增高,經(jīng)濟效益變好,種植蔬菜已成為廣大農(nóng)民的重要致富門路,蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)值僅次于糧食作物,居第二位。蔬菜種子作為蔬菜生產(chǎn)最基本的生產(chǎn)資料和最重要的投入品,其重要性不言而喻,特別是隨著人們生活水平的提高,對蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)越來越關(guān)注,要求蔬菜產(chǎn)品不僅要外觀好、口感好,還要求純天然、無污染、營養(yǎng)價值高,這間接地對蔬菜種子企業(yè)的價值創(chuàng)造能力提出了更高的要求。此外,蔬菜種子企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境愈加激烈,不但國內(nèi)蔬菜種子企業(yè)數(shù)目

2、眾多,國外蔬菜種子品牌企業(yè)也看好中國蔬菜種子市場巨大的利潤空間和市場前景,借助政策優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,紛紛搶占中國市場,這對國內(nèi)蔬菜種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高的挑戰(zhàn)。
　　 本文以產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)價值鏈、蔬菜種子產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造、農(nóng)戶購種行為以及顧客價值理論等為依據(jù),構(gòu)建了蔬菜種子價值構(gòu)成的研究模型,并通過對山東、新疆、貴州、湖北四個番茄產(chǎn)量比較大的省份的364戶國內(nèi)品種種植農(nóng)戶和以山東為主體的80戶國外品種種植農(nóng)戶的實地調(diào)查,對國內(nèi)外番茄

3、品種種子價值構(gòu)成要素和各價值要素的重要性進行了實證分析,從而得出國內(nèi)外番茄品種種子價值要素的構(gòu)成模型,以此為基礎來構(gòu)建國內(nèi)番茄種子產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造的評價指標體系,通過設計問卷對育種環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié)、批發(fā)商環(huán)節(jié)以及零售商環(huán)節(jié)進行調(diào)查和對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,得出番茄種子各要素對總價值的貢獻率、番茄種子產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)對種子各價值要素的貢獻率和各環(huán)節(jié)對番茄種子總價值的貢獻度。通過研究,本文得出以下主要結(jié)論:
　　 (1)國內(nèi)番茄種子的價值要素

4、包括六個方面:“內(nèi)在核心價值”、“內(nèi)在一般價值”、“外觀形象”、“品牌要素”、“廣告宣傳”以及“服務要素”；國外番茄種子的價值要素則由“核心價值”、“重要價值”、“一般價值”、“外觀形象”、“品牌及服務”和“廣告促銷”六個方面組成。國內(nèi)番茄品種種植戶看重的是種子價格、果實口感,產(chǎn)量、商品果率、出苗率和抗性,國外番茄品種種植戶所看重的是果實的外觀形象、耐儲性、商品果率、抗性以及產(chǎn)量。
　　 (2)育種單位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、批發(fā)商以及零售

5、商認為內(nèi)在核心價值占國內(nèi)番茄種子總價值的比例高達29.43％,其次是外觀形象,占到17.65％,再次是內(nèi)在一般價值,占到14.11％,最后,品牌、廣告促銷、服務貢獻比例相差不大,分別為13.99％、12.21％、12.61％。
　　 (3)對于內(nèi)在核心價值貢獻最大的主要是育種環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié),貢獻率分別達到56.42％、27.29％；對于內(nèi)在一般價值貢獻最大的主要是育種環(huán)節(jié),生產(chǎn)與開發(fā)商環(huán)節(jié),貢獻率分別是59.09％、29

6、.79％；對外觀形象貢獻最大的是育種環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié),其貢獻比例分別為42.36％、38.82％；各環(huán)節(jié)對品牌的貢獻度相差不大,即一個好的品牌的形成與保持,需要各環(huán)節(jié)共同來構(gòu)建及維護；對廣告促銷、服務方面的貢獻,生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié),批發(fā)商商環(huán)節(jié)和零售商環(huán)節(jié)起到的作用大致相同,相比之下,育種環(huán)節(jié)貢獻較小。
　　 (4)各環(huán)節(jié)對番茄種子總價值的貢獻度為:育種環(huán)節(jié)最大,高達37.98％,其次是生產(chǎn)與開發(fā)環(huán)節(jié),占到29.85％,批發(fā)商

7、環(huán)節(jié)是18.39％,零售商環(huán)節(jié)對番茄種子總價值的貢獻最小,只有13.78％。
　　 依據(jù)上述結(jié)論,本文提出了以下幾點建議:(1)蔬菜種子企業(yè)應該加大對育種的投入,提高抗性、商品果率、出苗率,不斷培育高產(chǎn)、高質(zhì)的品種,以更好地滿足農(nóng)戶的需求。(2)蔬菜種子企業(yè)應充分掌握農(nóng)戶選購國內(nèi)外番茄品種種子時的著重點和區(qū)別,以尋找存在的差距,培育出具有國際競爭力的蔬菜品種。(3)蔬菜種子企業(yè)應結(jié)合農(nóng)戶的偏好和習慣,選擇合適的技術(shù)服務方式,及時

8、解決農(nóng)戶實際種植中出現(xiàn)的問題,保證農(nóng)戶種植收益。(4)蔬菜種子企業(yè)應該加大對品牌建設的力度,并引導農(nóng)戶樹立品牌意識,用優(yōu)良的品種、過硬的質(zhì)量來保證農(nóng)戶的利益。(5)政府部門應引導蔬菜種子產(chǎn)業(yè)構(gòu)建合理的利益分配體系,有效打破傳統(tǒng)分配模式的格局。(6)政府部門應引導蔬菜種子產(chǎn)業(yè)投入充足的資金和動力到育種、生產(chǎn)等與國外番茄種子產(chǎn)業(yè)相比處于弱勢地位的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)中,營造良好的競爭環(huán)境,從而提升整個種子產(chǎn)業(yè)鏈的價值創(chuàng)造能力,促進蔬菜種子產(chǎn)業(yè)鏈的健康、