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1、當(dāng)前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境正在發(fā)生深刻變化,銀行業(yè)主要面臨著四大挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟(jì)增速放緩,保持業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng)的難度增大。受經(jīng)濟(jì)增速放緩、利率市場(chǎng)化加速等多重因素影響,銀行業(yè)資產(chǎn)擴(kuò)張與利潤(rùn)增長(zhǎng)速度將繼續(xù)回落。二是社會(huì)資金流動(dòng)呈現(xiàn)新的特點(diǎn),給流動(dòng)性管理帶來(lái)挑戰(zhàn)。三是改革全面深化,對(duì)銀行應(yīng)變能力帶來(lái)挑戰(zhàn)。市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的機(jī)制強(qiáng)化后,對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)自助決策、利率自主定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)自主擔(dān)責(zé)等會(huì)產(chǎn)生更大影響。四是資本、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)約束
2、進(jìn)一步強(qiáng)化。在此背景下,銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了很大變化,在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)趨于放緩、外部約束持續(xù)增強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)防控壓力不斷加大的情況下,農(nóng)業(yè)銀行傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)模式面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),短板效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn),各種制約因素日益凸顯,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
HZ市地處平原,是多年的農(nóng)業(yè)大市,縣域經(jīng)濟(jì)接近80%,一方面伴隨農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的快速轉(zhuǎn)變,農(nóng)村改革的全面深化,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的蓬勃興起,新型城鎮(zhèn)化的穩(wěn)步推進(jìn),縣域和“三農(nóng)”領(lǐng)域正成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
3、,為農(nóng)業(yè)銀行HZ分行帶來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇;但另一方面,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),規(guī)模增速呈現(xiàn)回穩(wěn)趨勢(shì),縣域業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控壓力加大,信貸客戶風(fēng)險(xiǎn)沿資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、擔(dān)保鏈擴(kuò)散蔓延;同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇,傳統(tǒng)盈利模式受到?jīng)_擊,縣域信貸有效投放不足;中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)增速不同程度出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),對(duì)縣域業(yè)務(wù)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提出更高要求。同時(shí),公司業(yè)務(wù)作為農(nóng)業(yè)銀行HZ分行利潤(rùn)的主要增長(zhǎng)點(diǎn),在業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)度比重高,是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的重要組成部分。在當(dāng)前形勢(shì)下,農(nóng)
4、業(yè)銀行HZ分行公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。
本文對(duì)當(dāng)前環(huán)境下的公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向進(jìn)行研究,在借鑒國(guó)內(nèi)外關(guān)于金融創(chuàng)新、金融轉(zhuǎn)型及營(yíng)銷理論研究的基礎(chǔ)上,提出本文的研究對(duì)象和內(nèi)容,通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)銀行HZ分行的現(xiàn)狀分析,運(yùn)用SWOT分析法,詳細(xì)分析了HZ分行的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、面臨的威脅,然后從農(nóng)業(yè)銀行HZ分行目前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境以及當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展的情況等方面指出公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性,最后,結(jié)合以上情況分析,從目標(biāo)市場(chǎng)
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