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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化、自由化、信息化的發(fā)展,公司業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行主要的利潤來源,對商業(yè)銀行未來的可持續(xù)發(fā)展有至關(guān)重要的作用,所以,加快公司業(yè)務(wù)營銷的發(fā)展,贏得更多的客戶認同,是商業(yè)銀行在日趨激烈的市場競爭中求生存的必然選擇。同時,由于商業(yè)銀行在我國經(jīng)濟發(fā)展中的特殊地位,其經(jīng)營效益的優(yōu)劣,也直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。
本文以XX銀行天津分行為研究對象。通過對XX銀行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況、天津分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、地區(qū)
2、銀行同業(yè)的發(fā)展對比的介紹,結(jié)合市場營銷理論,綜合分析天津地區(qū)的金融和市場環(huán)境,以XX銀行天津分行的對公組織架構(gòu)和管理發(fā)展模式為例,運用綜合比較、案例分析等方法借鑒國內(nèi)外銀行優(yōu)秀的公司業(yè)務(wù)營銷策略的做法和經(jīng)驗,分析XX銀行天津分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展所處的宏微觀環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢,面臨的外部挑戰(zhàn)以及發(fā)展機遇等,提出XX銀行對公業(yè)務(wù)營銷的深化發(fā)展建議和舉措。
本文分為七章內(nèi)容。第一章緒論,第二章介紹了國內(nèi)外銀行市場營銷理論的研究,第三章描
3、述了XX銀行和天津分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展的概況,第四章對天津分行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展環(huán)境開展SWOT分析,第五章介紹了天津分行公司業(yè)務(wù)營銷的戰(zhàn)略定位,第六章描述了天津分行的營銷策略和保障措施。第七章為結(jié)論。
希望通過對本課題的研究,分析XX銀行天津分行公司業(yè)務(wù)在發(fā)展中面對的行業(yè)共性問題,一是在金融脫媒化、利率市場化等新的宏觀經(jīng)濟形勢,公司業(yè)務(wù)該如何尋找新的出路;二是結(jié)合天津和濱海新區(qū)的區(qū)域發(fā)展環(huán)境,如何做出符合本區(qū)域市場實際的營銷決策;三
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