煙臺(tái)市錦繡新園建設(shè)項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、隨著宏觀政策環(huán)境和房產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)率在逐漸降低，競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，成本控制是否到位對(duì)項(xiàng)目的盈虧具有重要的意義。
　　本文是通過對(duì)成本控制理論的學(xué)習(xí)，并總結(jié)多年從事保障房建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到錦繡新園建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制上來，對(duì)此展開詳細(xì)論述。
　　論文首先介紹了成本控制的理論基礎(chǔ)，項(xiàng)目的指標(biāo)概況，制定了錦繡新園項(xiàng)目成本計(jì)劃表，并概括分析了前期成本、建安成本、配套成本及繳納的規(guī)費(fèi)等開發(fā)成本，以此計(jì)劃作為錦繡新園項(xiàng)目

2、總的造價(jià)控制目標(biāo)。提前明確了采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃，并就設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等綜合性性造價(jià)控制內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)論述。
　　本文在進(jìn)行造價(jià)控制分析及提出造價(jià)控制保障措施論證階段，首先結(jié)合保障房特點(diǎn)，如保障房的價(jià)格核定，方案決策，采購(gòu)定位，地下車庫(kù)處理等問題進(jìn)行深入論述。然后從設(shè)計(jì)、招標(biāo)合同、施工、審計(jì)四個(gè)方面，詳細(xì)分析各個(gè)實(shí)施階段容易出現(xiàn)的成本控制偏差問題，并進(jìn)行深入分析原因。同時(shí)提出在各個(gè)階段造價(jià)控制容易出現(xiàn)的問題，并就提出的問題逐項(xiàng)展開了分

3、析，明確了各個(gè)階段做好造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)，并闡明了解決問題的具體思路。結(jié)合對(duì)上述問題的論證，針對(duì)制度保障、完善偏差控制系統(tǒng)、設(shè)計(jì)及招標(biāo)方案優(yōu)化、施工過程控制、跟蹤審計(jì)等各個(gè)階段的具體問題，制定一系列的造價(jià)控制保障措施。
　　論文的論證結(jié)合掙值法等造價(jià)控制理論原理，采用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、定性與定量分析等方法，圍繞著反饋糾偏措施，將整個(gè)控制過程與目標(biāo)結(jié)合起來。并且文中結(jié)合新園項(xiàng)目實(shí)際，提出許多具體實(shí)例、優(yōu)化做法能夠解決項(xiàng)目實(shí)際遇到的難題，可直

4、接降低工程造價(jià)，確保了對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。
　　本論文的寫作研究，是在理論的基礎(chǔ)上指導(dǎo)實(shí)踐，并通過實(shí)踐解決問題來促進(jìn)對(duì)理論認(rèn)知、學(xué)習(xí)的升華。論文的創(chuàng)新點(diǎn)一是結(jié)合保障性住房的特點(diǎn)進(jìn)行成本控制論證分析。二是結(jié)合前期開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，在該項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、審計(jì)等各階段就該項(xiàng)目遇到的實(shí)際問題，采取了降低造價(jià)的有效方法，提出了對(duì)問題的新的解決方案。各個(gè)項(xiàng)目雖然不相同，但卻都具有共性。通過全過程造價(jià)控制總結(jié)，力求形成一種模板化、規(guī)范化的造價(jià)控