煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院綜合大樓東區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、本文采用了文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法以及定量分析法，探討項(xiàng)目成本控制過(guò)程。具體研究思路是:從YJ建設(shè)公司的角度，在建設(shè)項(xiàng)目成本管理的相關(guān)理論和研究動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，詳細(xì)的介紹了煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院綜合大樓東區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目工作說(shuō)明、主要工作目標(biāo)和建設(shè)意義，并分析了該建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn);利用項(xiàng)目成本構(gòu)成部分和WBS分解圖，估算了該項(xiàng)目的目標(biāo)成本，并將其目標(biāo)成本按照工程工序進(jìn)行了分解;然后基于項(xiàng)目目標(biāo)成本及其成分分解，采用工程價(jià)值理論和掙值法，從項(xiàng)

2、目決策階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段和竣工結(jié)算階段論述了該項(xiàng)目成本控制過(guò)程和成本控制方法，并分析出每個(gè)階段的成本控制問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)措施。
　　本文研究的意義在于:1）大多數(shù)文獻(xiàn)局限于成本控制理論研究，對(duì)成本控制理論實(shí)際應(yīng)用研究較少，本文的研究不僅可以作為建設(shè)項(xiàng)目成本控制的案例參考，還可以對(duì)成本控制理論應(yīng)用方面做一點(diǎn)彌補(bǔ);2）將建設(shè)項(xiàng)目成本相關(guān)理論和方法與實(shí)際中的具體案例相結(jié)合，詳細(xì)的詮釋了成本控制的過(guò)程，將成本

3、控制理論和方法付諸于實(shí)踐，具有很強(qiáng)的操作實(shí)踐意義。
　　本文研究的主要結(jié)論:1）目標(biāo)成本法和掙值法結(jié)合不僅能夠?qū)⒊杀究刂坡鋵?shí)到個(gè)人，還能及時(shí)的檢查出超支問(wèn)題，予以及時(shí)解決;2）價(jià)值工程法有利于YJ建設(shè)公司對(duì)分包公司、建材供應(yīng)商進(jìn)行篩選;3）在成本控制中，特別要注意不確定因素帶來(lái)的不必要成本支出風(fēng)險(xiǎn)，特別是合同、安全、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和協(xié)作性。4）可以將目標(biāo)成本設(shè)置在一定區(qū)間內(nèi)，對(duì)成本進(jìn)行全過(guò)程控制;5）將成本控制納入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核中。<