基于GHM模型及其延伸的商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析.pdf

1、1999年9月巴塞爾委員會(huì)發(fā)布的《加強(qiáng)銀行機(jī)構(gòu)的公司治理》使得商業(yè)銀行治理問(wèn)題成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。有效的治理結(jié)構(gòu)是獲得和維持公眾對(duì)銀行體系信任和信心的基礎(chǔ),是銀行業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系穩(wěn)健運(yùn)行的關(guān)鍵所在。有效的治理結(jié)構(gòu)主要包括三個(gè)部分:明晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),合理的組織結(jié)構(gòu)和有效的激勵(lì)約束機(jī)制。這三者之間互相關(guān)聯(lián),缺一不可。明晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是建立合理的組織結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ),是現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心。
　　 隨著我國(guó)銀行業(yè)的不斷開(kāi)放,銀行業(yè)

2、特別是商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也就不斷加大,對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行理論研究用來(lái)指導(dǎo)商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的改革越來(lái)越成為迫切的事情。很多學(xué)者都對(duì)此作了研究,已有的研究成果很多,但研究仍不深入,主要體現(xiàn)在:局限在委托一代理理論內(nèi),討論在股東至上模式下如何對(duì)銀行股東的代理人進(jìn)行激勵(lì)的問(wèn)題,不能區(qū)分銀行的所有權(quán)和產(chǎn)權(quán);對(duì)銀行治理邊界很模糊,推崇銀行利益相關(guān)者共享產(chǎn)權(quán)。本文正是基于GHM模型及其延伸,從商業(yè)銀行作為后經(jīng)理企業(yè),知識(shí)要素的稀缺程度已經(jīng)超越了實(shí)物資