F房地產(chǎn)公司市場營銷組合策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、F房地產(chǎn)公司在株洲市房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下獲得了長足的發(fā)展。然而,由于國家宏觀調(diào)控政策的出臺和競爭對手的增加, F房地產(chǎn)公司面臨著巨大的發(fā)展壓力。市場營銷被譽為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營和運作的生命線,因而F房地產(chǎn)公司企圖通過優(yōu)化市場營銷策略保持企業(yè)的發(fā)展勢頭。文章通過對F房地產(chǎn)內(nèi)外部環(huán)境的分析得知公司具有的優(yōu)勢、機會勝過威脅與劣勢;該公司應(yīng)采取SO戰(zhàn)略。
  產(chǎn)品本身、產(chǎn)品價格、銷售渠道及促銷模式是影響房地產(chǎn)產(chǎn)品最終銷售業(yè)績的四大因素

2、,文章從上述四個方面給出了市場營銷策略的優(yōu)化建議:考慮到消費者在選購房產(chǎn)過程中除了關(guān)注產(chǎn)品本身,還注重小區(qū)環(huán)境,銷售人員服務(wù)質(zhì)量和后期的物業(yè)管理服務(wù),因而,F(xiàn)公司應(yīng)跳出原有的產(chǎn)品觀念框,注重房地產(chǎn)產(chǎn)品的配套設(shè)施和院區(qū)景觀,通過產(chǎn)品的差異化與品牌化來獲取產(chǎn)品優(yōu)勢;其次,在綜合考慮產(chǎn)品成本及定價目標的基礎(chǔ)上,將產(chǎn)品價格定位于中高檔水平;結(jié)合F公司需提升企業(yè)知名度的目標,公司應(yīng)采用間接營銷方式銷售產(chǎn)品;在促銷方面,F(xiàn)公司應(yīng)以廣告促銷和公共關(guān)系

3、為重點,兼顧人員促銷及營銷推廣。F公司的市場營銷優(yōu)化策略是為適應(yīng)當下環(huán)境做出的暫時性調(diào)整,由于公司內(nèi)外部環(huán)境處于不斷變化中,市場營銷策略順勢而變方可收取理想中的效果。因此,企業(yè)要尊重市場營銷策略的動態(tài)性,在環(huán)境發(fā)生變化時做出相應(yīng)的調(diào)整。策略只有落實到實處才有實際意義與價值,否則只是紙上談兵。市場營銷優(yōu)化策略的實施離不開人員和資金的支持,為保障策略的落實,公司應(yīng)注重員工培訓及員工激勵機制的建設(shè),同時,公司需加大對營銷方面的資金投入;最后,

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