基于EVA的JCC公司績效評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、當前的中國企業(yè)，從優(yōu)化公司治理、擴大融資渠道等角度，都需要實施價值管理。EVA是一種有效的企業(yè)績效評價方法，建立EVA體系，導入價值理念、衡量業(yè)績，指導日常經(jīng)營，鼓勵長期利益的投資決策。EVA體系能夠建立有效的激勵報酬機制，將經(jīng)營者的報酬與增加股東財富統(tǒng)一起來，從而促使經(jīng)營者充分關(guān)注企業(yè)的資本增值和長期經(jīng)濟效益，有助于建立價值創(chuàng)造導向的公司治理機制，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標。本文應用EVA績效評價方法，結(jié)合基礎原材料制造企業(yè)JCC公司績

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