基于流行趨勢預(yù)測的服裝企業(yè)快速反應(yīng)系統(tǒng)構(gòu)建.pdf

1、隨著國外品牌大規(guī)模進入中國市場以及國內(nèi)勞動力成本上升等因素，使得服裝行業(yè)競爭日趨激烈，為了應(yīng)對該局面，我國服裝企業(yè)必須采取快速反應(yīng)系統(tǒng)。因此，本文通過總結(jié)一般制造業(yè)快速反應(yīng)系統(tǒng)的規(guī)律，加入服裝業(yè)的特殊性，總結(jié)出服裝業(yè)的快速反應(yīng)系統(tǒng)模型。同時，消費者需求個性化越來越明顯、趨勢變化周期越來越短，使得流行趨勢預(yù)測對服裝企業(yè)的作用也越來越重要。在大數(shù)據(jù)等新興科技的幫助下，流行趨勢可以更好的被分析出來，并進一步服務(wù)于服裝企業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷各個

2、環(huán)節(jié)。
　　在服裝業(yè)快速反應(yīng)系統(tǒng)模型的基礎(chǔ)上，依據(jù)價值鏈理論、供應(yīng)鏈理論、流行趨勢理論將服裝企業(yè)劃分為三類企業(yè)，即高效反應(yīng)類、低成本快速反應(yīng)類、極速反應(yīng)類。之后，選取其三類企業(yè)中的典型代表分別分析了各自的快速反應(yīng)系統(tǒng)及各層次的實現(xiàn)情況。在對比三類企業(yè)的流行趨勢及預(yù)測在各自快速反應(yīng)系統(tǒng)中扮演的角色之后，構(gòu)建出基于流行趨勢預(yù)測的服裝企業(yè)快速反應(yīng)系統(tǒng)。再之后通過實際案例驗證，對現(xiàn)行國內(nèi)某品牌快速反應(yīng)系統(tǒng)進行改造，指出其應(yīng)該做出的改變，助