實現(xiàn)多級供貨能力承諾的虛擬企業(yè)生產(chǎn)計劃模型研究.pdf

1、虛擬企業(yè)生產(chǎn)計劃是虛擬企業(yè)盟主整合成員核心能力，實現(xiàn)客戶產(chǎn)品/服務的關(guān)鍵之一。針對虛擬企業(yè)生產(chǎn)計劃難以制定和執(zhí)行的問題，論文從實現(xiàn)多級供貨能力承諾的角度出發(fā)，研究了虛擬企業(yè)多級供貨承諾體系結(jié)構(gòu)、帶供貨能力承諾的虛擬企業(yè)生產(chǎn)運作模式、多級訂單供貨承諾流程、考慮初始供貨承諾的生產(chǎn)計劃模型以及基于混合策略的蟻群優(yōu)化算法等問題。最后結(jié)合長沙某企業(yè)生產(chǎn)情況，引入算例對上述內(nèi)容進行了驗證。 論文的主要研究內(nèi)容和成果如下： (1)從成

2、品供貨能力承諾、零部件供貨能力承諾、可用生產(chǎn)能力承諾CTP、可發(fā)貨能力承諾DTP以及可盈利能力承諾PTP等方面系統(tǒng)概述了供貨能力承諾ATP的相關(guān)內(nèi)容，分析了影響企業(yè)做出供貨承諾的因素，并對當前ATP的實施現(xiàn)狀進行了闡述。 (2)針對虛擬企業(yè)的特點，分析了當前虛擬企業(yè)生產(chǎn)計劃運作模式，提出了實現(xiàn)多級供貨能力承諾的虛擬企業(yè)運作模式和訂單承諾流程。該運作模式和承諾流程均以客戶訂單/市場機會為驅(qū)動，圍繞供貨能力承諾，考慮了各級成員原材料

3、庫存、半成品庫存和產(chǎn)成品庫存以及各級成員企業(yè)生產(chǎn)能力等因素，通過逐級承諾、逐級反饋，為實現(xiàn)盟主向客戶做出供貨承諾提供了途徑。 (3)研究了虛擬企業(yè)生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行問題，構(gòu)建了考慮已承諾訂單和資源受限等多約束條件，以各級成員利益最大化為目標函數(shù)的虛擬企業(yè)生產(chǎn)計劃模型。該模型分為接到任務時從上至下的訂單預投放模型和從下至上的精準供貨承諾模型，分別實現(xiàn)了盟主制定可行生產(chǎn)計劃和做出供貨承諾過程。 (4)針對上述虛擬企業(yè)訂單承諾