CH葡萄酒有限公司存貨內(nèi)部控制問題研究.pdf

1、隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開放程度擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部控制措施日趨完善，內(nèi)部控制已成為我國企業(yè)管理的重要組成部分。事實(shí)表明，企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部控制嚴(yán)密程度有著重要關(guān)聯(lián)，內(nèi)部控制決定著企業(yè)經(jīng)營的有序進(jìn)行，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營效率和保證資產(chǎn)安全有著極為重要的作用。在葡萄酒行業(yè),內(nèi)部控制被視為公司規(guī)避制度管理風(fēng)險(xiǎn)的最普遍手段，廣泛應(yīng)用在存貨管理環(huán)節(jié)。葡萄酒行業(yè)，材料采購過程短，驗(yàn)收入庫的標(biāo)準(zhǔn)高，外部影響因素多且復(fù)雜，存貨管理要求嚴(yán)格，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本影響很大。因此，有效

2、的存貨內(nèi)部控制體系的建立對(duì)葡萄酒企業(yè)來說顯得尤為重要。
　　本文選取CH葡萄酒有限公司為研究案例，按照“發(fā)現(xiàn)問題，分析成因，提出完善方案”的思路展開研究。文章在系統(tǒng)闡述存貨內(nèi)部控制管理有關(guān)理論的基礎(chǔ)上，依據(jù)真實(shí)可靠的調(diào)研信息，分析葡萄酒行業(yè)建立切實(shí)有效的存貨內(nèi)部控制體系的重要性和必要性。結(jié)合CH葡萄酒有限公司的內(nèi)部控制管理具體情況，重點(diǎn)研究該公司存貨管理內(nèi)部控制，發(fā)現(xiàn)其在存貨管理中存在諸如預(yù)算體系欠嚴(yán)密、存貨倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)效率低、存貨控