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文檔簡介
1、隨著商品經(jīng)濟的的發(fā)展,制造業(yè)的競爭越來越激烈,各企業(yè)在持續(xù)進行技術(shù)革新的同時,制造成本也必須不斷下降以滿足市場競爭的需求。
本文首先針對現(xiàn)有產(chǎn)線的生產(chǎn)能力不能滿足客戶需求的現(xiàn)狀進行分析,應(yīng)用產(chǎn)線平衡理論,提出工序優(yōu)化改革方案和具體的實施步驟,進行產(chǎn)線平衡優(yōu)化,提高了產(chǎn)線產(chǎn)能,并降低了產(chǎn)品生產(chǎn)工時;接著對改善后的產(chǎn)線重新定義作業(yè),選擇適合產(chǎn)線特點的工時定額方法-秒表測定方法加經(jīng)驗估計法,對產(chǎn)線作業(yè)進行工時定額,并以相關(guān)數(shù)據(jù)做成資
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