德州市濱水土地開發(fā)項(xiàng)目管理研究.pdf

1、濱水土地開發(fā)是城市土地開發(fā)的重要組成部分，對(duì)于提升城市形象，改善城市環(huán)境，提高土地價(jià)值具有舉足輕重的作用。利用項(xiàng)目管理的方法指導(dǎo)城市濱水土地開發(fā)的運(yùn)作，可以使城市濱水土地開發(fā)的開展更具針對(duì)性、實(shí)效性、可操作性。
　　 根據(jù)對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)理論和城市濱水土地開發(fā)相關(guān)案例的分析研究，一般情況下，城市濱水土地開發(fā)項(xiàng)目管理可以分為宏觀層面上整個(gè)濱水片區(qū)土地開發(fā)的項(xiàng)目管理和微觀層面上單個(gè)濱水地塊土地開發(fā)的項(xiàng)目管理。宏觀層面的項(xiàng)目管理過程主要

2、包括項(xiàng)目總體策劃階段、總體資金投入匡算階段、土地熟化項(xiàng)目實(shí)施管理階段和竣工驗(yàn)收階段。微觀層面的項(xiàng)目管理過程主要包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和交付階段。城市濱水土地開發(fā)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括投資管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、組織協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。
　　 通過對(duì)濟(jì)南市小清河土地開發(fā)和沂河綜合治理兩個(gè)項(xiàng)目管理案例的分析總結(jié)，可以得出一定規(guī)律性經(jīng)驗(yàn)。第一，濱水區(qū)土地開發(fā)項(xiàng)目中，形成一套先進(jìn)的管理機(jī)制，搭建一套

3、完善的組織管理機(jī)構(gòu)，是必不可少的。一般而言，采用市領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的“指揮部+項(xiàng)目法人”的組織實(shí)施模式，成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部，整合管理資源。第二，策劃定位是項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容，在項(xiàng)目管理過程中，應(yīng)著重關(guān)注項(xiàng)目籌劃階段的可行性分析、項(xiàng)目總體定位、項(xiàng)目發(fā)展策略等戰(zhàn)略性成果的質(zhì)量控制。第三，項(xiàng)目管理過程中應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)階段采取合理的管理方式，負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)的管理部門都會(huì)委托專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)搭建咨詢服務(wù)平臺(tái)對(duì)各類專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行總的統(tǒng)籌管理。第四，濱水地區(qū)土地開發(fā)項(xiàng)

4、目普遍具有投資數(shù)額巨大的特點(diǎn)，實(shí)施階段的投資控制管理是重中之重。第五，濱水地區(qū)土地開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行全程動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制，即無論是決策階段、設(shè)計(jì)階段還是施工階段都要堅(jiān)決的實(shí)施動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制。第六，項(xiàng)目管理層會(huì)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)來搭建服務(wù)平臺(tái)，對(duì)項(xiàng)目的所有參與方進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，此期間項(xiàng)目管理層可派遣專業(yè)人員指導(dǎo)專業(yè)機(jī)構(gòu)工作。
　　 岔河位于德州市中心城區(qū)中部，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，土地可開發(fā)價(jià)值較高。隨著德州市岔河兩岸濱水土地開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)行，與其相適應(yīng)的