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文檔簡介
1、國內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了暴利的快速發(fā)展階段，供需市場趨于平衡。為了適應(yīng)商品經(jīng)濟市場選擇的需要，必須從成本管理方面提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)生存能力。本文通過闡述建設(shè)工程現(xiàn)行的成本管理理論，結(jié)合國內(nèi)外管理現(xiàn)狀不足之處，確定研究房地產(chǎn)項目應(yīng)對競爭的成本管理途徑。通過現(xiàn)代管理理論WBS、SWOT、PACA與科學(xué)的會計核算方法作業(yè)成本法相結(jié)合，探索出目標(biāo)成本管理在房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用。通過研究結(jié)果表明，采用目標(biāo)成本管理可以準(zhǔn)確及時指導(dǎo)建設(shè)工程項目實施，從成本
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