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文檔簡介
1、本文以S公司電力電子產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量管理為研究對象，在研究了項目質(zhì)量管理國內(nèi)外相關(guān)工具方法的基礎上，根據(jù)公司某研發(fā)項目的質(zhì)量管理應用現(xiàn)狀和電力電子產(chǎn)品研發(fā)項目的特點，探討了電力電子產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量管理的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等措施，并總結(jié)和提煉了電力電子產(chǎn)品研發(fā)項目的質(zhì)量管理模型。
通過本文研究結(jié)果表明，項目研發(fā)項目質(zhì)量管理可以分解為質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制三大部分。其中質(zhì)量規(guī)劃主要是質(zhì)量原則和質(zhì)量管理計劃；質(zhì)量保證
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