情感因素在企業(yè)留人的作用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、未來企業(yè)之戰(zhàn)是人才之爭。人才是企業(yè)的根本，人才是企業(yè)發(fā)展的“第一核心”要素，企業(yè)存在和發(fā)展的前提條件是留住優(yōu)秀人才。因此，人才流失問題也給企業(yè)帶來相當大的危害，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。
　　時至今日，企業(yè)中硬性的人力資源制度不斷完善、規(guī)范，世界500強企業(yè)率先做出垂范，引發(fā)相關(guān)企業(yè)學習與研究的熱潮，而企業(yè)的高管及人力資源管理人員往往忽略了人的情感因素在人員管理，特別是在留人方面的作用，導致在高薪資、高職位、高福利的環(huán)境下，人才流失卻

2、越來越嚴重，而在職的人才也大多無法安于現(xiàn)狀，經(jīng)常對現(xiàn)有工作與未來工作之間彷徨、憂慮，最終造成企業(yè)與人才的需求都無法得到滿足。
　　本文就企業(yè)人才流失現(xiàn)象進行研究探討，在參考國內(nèi)外人才流失研究文獻的基礎(chǔ)上，對于人才流失的原因進行分析，根據(jù)人才的類型及人類情感因素的類型分析情感因素在企業(yè)留人中的作用;本文對兩個具有代表性的企業(yè)在情感留人中成功、失敗案例加以剖析，設(shè)計問卷、發(fā)放、回收及整理并統(tǒng)計調(diào)查問卷;找出影響企業(yè)人才流失的情感因素，

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