版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、分類號(hào)£窆圣UDC專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文廣西區(qū)直國(guó)有企業(yè)管理企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)知研周杰的論文答辯E1期2Q!蔓生12旦2旦學(xué)位授予日期2Q!生12旦三Q目者究廣西區(qū)直國(guó)有企業(yè)管理者的企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)知研究摘要國(guó)有企業(yè)在關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。國(guó)有企業(yè)積極主動(dòng)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必然需求,是國(guó)有企業(yè)社會(huì)屬性的體現(xiàn),也是企業(yè)樹立良好
2、形象、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。隨著國(guó)有企業(yè)改革的深化,以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究潮流的興起,近年來(lái)有關(guān)國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題受到學(xué)術(shù)界廣泛關(guān)注。管理者在企業(yè)是否履行社會(huì)責(zé)任上起到至關(guān)重要的作用,其認(rèn)知是決定企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的關(guān)鍵?;诖耍疚闹攸c(diǎn)關(guān)注管理者的企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)知,試圖在數(shù)據(jù)分析結(jié)論及在相關(guān)理論的指導(dǎo)下,科學(xué)評(píng)價(jià)、診斷廣西區(qū)直國(guó)有企業(yè)管理者社會(huì)責(zé)任認(rèn)知的現(xiàn)狀及問(wèn)題,并提出針對(duì)性地改進(jìn)意見,以提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任水平,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)
3、營(yíng)。本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析與實(shí)證調(diào)研法,從理論與實(shí)證兩個(gè)方面對(duì)管理者企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)知進(jìn)行研究。從實(shí)證方面,本文在問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,深入探討和分析了:(1)廣西區(qū)直國(guó)有企業(yè)管理者企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)知的現(xiàn)狀;(2)廣西區(qū)直國(guó)有企業(yè)管理者社會(huì)責(zé)任認(rèn)知存在的問(wèn)題及原因。在理論方面,針對(duì)國(guó)有企業(yè)管理者社會(huì)責(zé)任認(rèn)知的現(xiàn)狀,本文從學(xué)習(xí)、實(shí)踐(政府)和社會(huì)組織三個(gè)方面提出了促進(jìn)國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的對(duì)策和建議。研究結(jié)論豐富了我國(guó)本土國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)有企業(yè)管理者培訓(xùn)模式研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)管理者激勵(lì)問(wèn)題研究論文
- 中國(guó)國(guó)有企業(yè)管理者薪酬制度研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)管理者收購(gòu)相關(guān)問(wèn)題研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)管理者激勵(lì)機(jī)制初探
- 淺談國(guó)有企業(yè)管理者應(yīng)有的素質(zhì)
- 淺談國(guó)有企業(yè)管理者的腐敗問(wèn)題
- 我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理者的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)管理者激勵(lì)機(jī)制初探 (1)
- 企業(yè)管理者素質(zhì)研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)管理者甄選方法研究——以J公司為例.pdf
- 國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任
- 國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任
- 企業(yè)管理者培訓(xùn)方案
- 企業(yè)管理者觸媒習(xí)慣
- 國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究
- 企業(yè)管理者管理技能培訓(xùn)
- 國(guó)有企業(yè)管理者裁員決策特征及其對(duì)留崗者心理影響的研究.pdf
- 認(rèn)知風(fēng)格對(duì)企業(yè)管理者決策影響的實(shí)驗(yàn)研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)管理者職業(yè)選擇的社會(huì)認(rèn)知模型研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論