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文檔簡介
1、海關(guān)輪崗交流是一個在發(fā)展、完善和規(guī)范中不斷推進(jìn)的過程,是海關(guān)人力資源管理的重要一環(huán)。具體指的是海關(guān)根據(jù)工作需要或關(guān)員個人的愿望,通過法定形式,變換關(guān)員工作崗位或職位,從而產(chǎn)生變更以及消滅職務(wù)關(guān)系的一種海關(guān)人事管理活動和過程。海關(guān)實施干部輪崗交流是落實科學(xué)發(fā)展觀的重要措施,也是海關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)中不斷推進(jìn)干部隊伍建設(shè),加強人才開發(fā)使用,提升隊伍凝聚力,優(yōu)化人力資源配置的重要內(nèi)容。海關(guān)輪崗交流工作牽涉到每位海關(guān)人員的切身利益,是一項重點和難點工
2、作。
本論文以當(dāng)前海關(guān)輪崗現(xiàn)狀為切入點,借鑒公共管理及人力資源國內(nèi)外理論經(jīng)驗,采取文獻(xiàn)分析法、定性分析法等對相關(guān)問題進(jìn)行歸納和剖解,探討了現(xiàn)階段海關(guān)輪崗交流的必要性,分析了輪崗交流方面存在的困難和問題。在此基礎(chǔ)上,通過結(jié)合理論研究,對原因和困境進(jìn)行深究探討,對構(gòu)建海關(guān)公務(wù)員輪崗交流提出建議對策。本論文從四部分進(jìn)行論述:
第一部分為緒論,包括論文研究背景與意義、國內(nèi)外相關(guān)研究與成果綜述、本論文的框架結(jié)構(gòu)、研究思路與主要
3、內(nèi)容和本論文的創(chuàng)新與不足。
第二部分為輪崗交流概述,從輪崗的定義與定位解析及輪崗交流的基本原則方面進(jìn)行一定的論述。
第三部分是海關(guān)輪崗交流現(xiàn)狀分析,對海關(guān)輪崗交流的必要性和負(fù)面影響進(jìn)行查擺,以及對存在的問題和困境進(jìn)行了分析,并深層次探究了這些困境產(chǎn)生的癥結(jié)根源。
第四部分對輪崗交流進(jìn)行思考,從人文環(huán)境的完善、職業(yè)規(guī)劃的建立、教育培訓(xùn)的推進(jìn)、考評機(jī)制的改進(jìn)、分類輪崗的探索等方面對推進(jìn)和實施輪崗交流提出對策建議
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