建設工程項目的計劃管理研究——基于球罐EPC項目分析.pdf

1、隨著國內項目管理的發(fā)展，對其科學化合理化的要求越來越來嚴格。項目管理的是為了項目能更快、更有效的利用所有的資源來進行項目建設，以達到項目目標的方法。我國的經濟形式已經從計劃經濟時代發(fā)展到市場經濟時代，工程管理、工程建設公司等企業(yè)層出不窮，在現有的市場環(huán)境中大浪淘沙，想要擁有更強的競爭力得以存在并發(fā)展，只有靠自己比別人做得更快、更好、更符合使用者的要求。隨著我國與世界市場的接軌越來越密切，建設思想的改變也不斷的改進著我們對于項目管理的認識

2、，細化并豐富了項目管理的內容，從總體趨勢上，我國的項目管理越來越趨于精細化管理模式。而在整個項目中管理中計劃是極為重要的部分。作者通過對國內外相關研究的梳理并切實作用到案例項目中并能取得良好的效果，所以對于研究和應用建設工程項目中的計劃管理就顯得尤為重要，其具有很強的現實意義與理論意義，本文中對項目實施過程中面臨各種問題，如何用數據說明的方法，針對問題選擇合適的調整方式，最終達到項目目標。
　　本文主要采用了文獻梳理法、案例分析法

3、、實踐運用法等多種研究方法，為整個文章的合理性提供了科學的研究方法。項目管理的是為了項目能更快、更有效的利用所有的資源來進行項目建設，以達到項目目標的方法。我國的經濟形式已經從計劃經濟時代發(fā)展到市場經濟時代，各類型管理企業(yè)層出不窮，在現有的市場環(huán)境中大浪淘沙，想要擁有更強的競爭力得以存在并發(fā)展，只有靠自己比別人做得更快、更好、更符合使用者的要求。優(yōu)良的項目計劃管理能力在加強對各工作環(huán)節(jié)的管理的同時更有效的組織和控制工作開展，以達到更高的