版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號:號:密級:級:論文編號:論文編號:學(xué)號:號:50121251118重慶理工大學(xué)碩士學(xué)位論文重慶理工大學(xué)碩士學(xué)位論文風(fēng)險導(dǎo)向下的風(fēng)險導(dǎo)向下的HYHY公司存貨內(nèi)部控制公司存貨內(nèi)部控制改進(jìn)研究改進(jìn)研究研究生:楊吉明楊吉明指導(dǎo)教師:師:陳威教授教授學(xué)位類型:型:專業(yè)學(xué)位專業(yè)學(xué)位專業(yè)學(xué)位類別:專業(yè)學(xué)位類別:工商管理碩士(工商管理碩士(MBA)研究方向:向:財務(wù)管理財務(wù)管理培養(yǎng)單位:位:MBA教育中心教育中心論文完成時間:論文完成時間:20
2、15年9月25日論文答辯日期:論文答辯日期:2015年11月21日重慶理工大學(xué)重慶理工大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨立進(jìn)行研究所取得的成果。除文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果、作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的集體和個人,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律后果。作者簽名:日期:年月日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明學(xué)位論文使用授
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 風(fēng)險導(dǎo)向下的企業(yè)存貨內(nèi)部控制研究.pdf
- 基于風(fēng)險導(dǎo)向下TW公司存貨管理內(nèi)部控制研究.pdf
- 風(fēng)險導(dǎo)向下M汽車制造公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究.pdf
- 風(fēng)險管理導(dǎo)向下的集團(tuán)公司投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究.pdf
- HD公司存貨內(nèi)部控制改進(jìn)研究.pdf
- hd公司存貨內(nèi)部控制改進(jìn)研究
- 風(fēng)險導(dǎo)向下的內(nèi)部審計質(zhì)量控制
- 風(fēng)險導(dǎo)向下我國上市公司內(nèi)部控制自我評價研究.pdf
- 金杯電工公司存貨內(nèi)部控制改進(jìn)研究
- 金杯電工公司存貨內(nèi)部控制改進(jìn)研究.pdf
- 步步高公司存貨內(nèi)部控制改進(jìn)研究.pdf
- 風(fēng)險管理導(dǎo)向下的企業(yè)集團(tuán)投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究.pdf
- 價值導(dǎo)向下GXNFR內(nèi)部控制體系研究.pdf
- ABC鋁業(yè)公司自制存貨內(nèi)部控制改進(jìn)研究.pdf
- S公司存貨管理的內(nèi)部控制及其風(fēng)險研究.pdf
- HB食品有限公司存貨內(nèi)部控制改進(jìn)研究.pdf
- HNG煙草公司存貨管理內(nèi)部控制制度改進(jìn)研究.pdf
- A公司存貨內(nèi)部控制研究.pdf
- 風(fēng)險導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf
- 風(fēng)險導(dǎo)向下企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用存在的問題和對策
評論
0/150
提交評論