面子觀對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響——工作可見度作為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、創(chuàng)新對(duì)于當(dāng)前企業(yè)至關(guān)重要，企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)是員工個(gè)體在工作中所表現(xiàn)出的創(chuàng)新行為。本文在中國(guó)企業(yè)組織情境下，考察一個(gè)本土化個(gè)體差異變量，即員工的面子觀與其工作創(chuàng)新行為之間的關(guān)系。具體而言，本文將中國(guó)企業(yè)員工的面子觀區(qū)分為想要面子和怕掉面子兩個(gè)不同的維度，并依據(jù)印象管理理論和特質(zhì)激活理論，提出三個(gè)研究假設(shè)：（1）想要面子與員工創(chuàng)新行為正相關(guān)；（2）怕掉面子與員工創(chuàng)新行為負(fù)相關(guān)；（3）面子觀與員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系受工作可見度的調(diào)節(jié)。
　

2、　本文收集了來自28個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的101名員工及其上司的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)來對(duì)上述假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。多層線性回歸分析的結(jié)果表明：（1）想要面子與員工創(chuàng)新行為之間有顯著正相關(guān)關(guān)系；（2）怕掉面子與員工創(chuàng)新行為之間有顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系；（3）工作可見度調(diào)節(jié)怕掉面子與員工創(chuàng)新行為之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系，當(dāng)工作可見度高時(shí)，怕掉面子與員工創(chuàng)新行為之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系會(huì)變得更強(qiáng)；工作可見度對(duì)想要面子與員工創(chuàng)新之間正相關(guān)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用未能達(dá)到顯著性水平。
　　本文采用面子觀