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文檔簡介
1、作為傳統(tǒng)媒介的報紙,在新的市場格局和市場要求下如何挖掘潛力、借助外力以增強自身競爭力,如何在與新媒體競爭中保持市場份額以保持發(fā)聲權(quán)威,這是擺在我國報業(yè)經(jīng)營前的一大普遍性課題。
本文認(rèn)為,我國報業(yè)擺脫發(fā)展瓶頸,可以采取合作競爭(Co-competition)理論,運用PARTS模型分析報業(yè)市場,整合自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)、制訂組織發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整好價值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈以增強自身競爭力;同時在市場中尋找有價值關(guān)聯(lián)的組織以結(jié)成戰(zhàn)略伙伴或組織集群等
2、形式,順著橫向或縱向的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行合作,在互補中形成團隊競爭力從而在市場上形成規(guī)模影響力。本文通過對報業(yè)組織競爭態(tài)勢的分析,對開展競爭后續(xù)層面的組織合作進(jìn)行探討;對報業(yè)組織的合作方法和合作類型進(jìn)行歸類解析,并通過實證分析建立起以影響力指標(biāo)為參量的媒介機制,形成一套績效評估體系從而對報業(yè)的合作競爭行為進(jìn)行考量。在對前面的一系列闡述進(jìn)行總結(jié)后,最后對我國報業(yè)的合作競爭思路進(jìn)行探討,并運用案例以輔導(dǎo)求證。本文的結(jié)論認(rèn)為現(xiàn)階段我國報業(yè)市場初級競爭
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