農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行河南省分行XX營業(yè)部支農(nóng)問題研究.pdf

1、農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)。中央一號文件多次強調(diào)在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，要繼續(xù)強化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，防止出現(xiàn)忽視農(nóng)業(yè)的傾向，并圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)部署了一系列強農(nóng)政策舉措。農(nóng)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展離不開政策性金融的支持，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行正是我國專門的農(nóng)業(yè)政策性金融機構(gòu)。它于1994年成立，主要職責(zé)是按照國家的法律、法規(guī)和方針、政策，以國家信用為基礎(chǔ)，籌集資金，承擔(dān)國家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù)，代理財政支農(nóng)資金的撥付，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服

2、務(wù)。河南省是我國的農(nóng)業(yè)大省，而農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行河南省分行XX營業(yè)部作為一個二級支行，在調(diào)整區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級及改革創(chuàng)新等方面起著重要的作用。但是，隨著農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，該營業(yè)部在服務(wù)“三農(nóng)”方面卻暴露出了一些問題從而影響了其支農(nóng)效用的發(fā)揮，本文正是針對這些問題提出對策建議，以求該營業(yè)部更好的服務(wù)于“三農(nóng)”。
　　本研究介紹了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行河南省分行XX營業(yè)部的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)范圍，并通過大量的文獻和數(shù)據(jù)對其支農(nóng)效

3、用進行分析。通過分析發(fā)現(xiàn)該營業(yè)部存在支農(nóng)效用弱化的局面，具體表現(xiàn)為資金規(guī)模不穩(wěn)定、支農(nóng)貸款風(fēng)險偏高、業(yè)務(wù)發(fā)展存在缺陷、內(nèi)部管理存在問題等。而資金規(guī)模不穩(wěn)定包括資金來源渠道單一、貸款規(guī)模趨勢遞減、存款規(guī)?；就恢мr(nóng)貸款風(fēng)險偏高包括風(fēng)控體系陳舊不健全、支持農(nóng)產(chǎn)品類型單一、員工構(gòu)成不符合業(yè)務(wù)發(fā)展要求；業(yè)務(wù)發(fā)展存在缺陷包括中間服務(wù)業(yè)務(wù)萎縮、缺乏支農(nóng)小額貸款、新業(yè)務(wù)偏離支農(nóng)方向；內(nèi)部管理存在問題包括貸款手續(xù)復(fù)雜、缺乏獎勵性獎懲制度、內(nèi)部自查效

4、率低。其次，具體介紹以美國、日本、印度為代表的國外農(nóng)業(yè)政策性金融機構(gòu)的發(fā)展模式及經(jīng)驗總結(jié)。最后，根據(jù)該營業(yè)部存在的問題提出可行性建議，主要有穩(wěn)步擴大主營業(yè)務(wù)規(guī)模、控制貸款風(fēng)險、完善業(yè)務(wù)開展模式、加強內(nèi)部管理等四個方面。而穩(wěn)步擴大主營業(yè)務(wù)規(guī)模包括拓寬資金來源渠道、根據(jù)市場需求調(diào)整貸款規(guī)模、多渠道吸收存款；控制貸款風(fēng)險包括完善風(fēng)控體系、拓寬支農(nóng)企業(yè)類型、建立高素質(zhì)年輕化員工隊伍；完善業(yè)務(wù)開展模式包括促進中間業(yè)務(wù)發(fā)展、制定科學(xué)的小額貸款方案、