JC設(shè)計(jì)院組織管理現(xiàn)狀調(diào)查研究.pdf

1、制度設(shè)計(jì)是組織有效運(yùn)行的基本保障，制度設(shè)計(jì)的思想體現(xiàn)了組織的效率和價(jià)值，卓越的企業(yè)最明顯的組織特征就是表現(xiàn)在制度設(shè)計(jì)和制度管理的優(yōu)勢(shì)上。因此，通過深入研究組織管理現(xiàn)狀，構(gòu)建完善的組織管理體系，達(dá)到提高組織效率的目的，獲取企業(yè)利益最大化，是現(xiàn)代企業(yè)管理者所關(guān)注的問題。
　　工作效率降低是由多方面原因決定的，組織管理中存在的諸多問題都有可能降低員工的工作滿意度，進(jìn)而導(dǎo)致員工的工作積極性下降，造成企業(yè)整體的工作效率降低，當(dāng)企業(yè)員工的工作

2、效率持續(xù)低下時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)將起因歸結(jié)于員工本身的工作能力或個(gè)人素質(zhì)，又間接導(dǎo)致了無法根據(jù)企業(yè)實(shí)際來隨時(shí)調(diào)整企業(yè)的組織管理架構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展。
　　本文以JC設(shè)計(jì)院為研究對(duì)象，通過問卷調(diào)查的方式，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)及企業(yè)文化等企業(yè)管理中的多方面問題進(jìn)行調(diào)研，通過一系列統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題，同時(shí)提出了強(qiáng)化管理，推進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展;貫徹質(zhì)量管理工作，優(yōu)化服務(wù)理念;完善