基于工程總承包項目管理的地級電力設計院組織結(jié)構研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文在簡單分析了以主輔分離為內(nèi)容的電力體制深化改革和工程總承包將是電力工程建設市場主體的形勢后，認為以目前地級電力設計院的自身條件，現(xiàn)實的選擇是轉(zhuǎn)型和組織結(jié)構調(diào)整。并以現(xiàn)代管理學原理與方法為基礎，根據(jù)工程總承包的項目管理對組織結(jié)構的要求，結(jié)合地級電力設計院的特點，在比較分析了項目型組織結(jié)構和矩陣型組織結(jié)構的基礎上，提出適合地級電力設計院的組織結(jié)構的柔性化矩陣結(jié)構及其運作機理。并對柔性化矩陣結(jié)構作了詳細的理論探討和評價，也介紹了臺州宏遠電

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